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两丈等于多少米

两丈等于多少米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车(chē)展(zhǎn),宝马MINI因为冰(bīng)淇淋成为众矢之的,不少(shǎo)车(chē)企趁势(shì)送起了冰淇(qí)淋。小鹏汽(qì)车,自然没(méi)放(fàng)过这波大好的营(yíng)销(xiāo)机会。

  然(rán)而近(jìn)期(qī),小(xiǎo)鹏还是因(yīn)为一则动(dòng)画广告陷入了(le)舆论危机。部分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯(sī)拉(lā),还公开侮辱科(kē)学(xué)家。”

  在营(yíng)销上过分卖(mài)力,凸显的是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布(bù)失利(lì),不仅销量增长(zhǎng)缓(huǎn)慢(màn),亏损幅(fú)度还在(zài)加(jiā)剧,全(quán)年净亏损(sǔn)91.4亿(yì)元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本人也(yě)在今年3月财报电话会议(yì)上承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作为(wèi)蔚(wèi)小(xiǎo)理中平均售价最低的品牌,却创造了最(zuì)高(gāo)的(de)销管(guǎn)费用(yòng)率,去(qù)年(nián)达到了24.9%,而(ér)理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管费用(yòng)率为(wèi)21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前(qián)长城汽车的得力干将,在业内被称(chēng)为“铁娘子”的王凤英(yīng),负(fù)责公司的产品规划(huà)、产品组(zǔ)合管(guǎn)理以及销售业务。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即开始对(duì)内部营销体系(xì)进行大(dà)刀阔斧的(de)改革。

  但对于来(lái)势(shì)汹汹的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤英真两丈等于多少米(zhēn)的救得(dé)了小(xiǎo)鹏吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则(zé)动画宣传广(guǎng)告,内容(róng)引发网友争(zhēng)议。视频(pín)中,一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报(bào)上的钉子拔出,海报轰然倒地(dì),随后小镇上的(de)Y字马路合并成(chéng)一条,画面也显现出“拔掉钉子(zi),不走(zǒu)Y路(lù)”的广告语。

  不少网友认为这(zhè)条(tiáo)广告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科(kē)学家尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉(lā),被称为交流(liú)电之父,拥有近1000项(xiàng)重大(dà)发明专利,被(bèi)称(chēng)为“创造(zào)20世纪(jì)的人(rén)”,“唯一(yī)能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之(zhī)意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉(lā)·特(tè)斯拉和特斯拉混为(wèi)一谈(tán),也引(yǐn)起不少网友的愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势(shì)还是翻车了

  这并不(bù)是(shì)小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉(lā)Model Y。在(zài)上(shàng)海车展前一天,小鹏(péng)汽车官微发布“事实求是,不要想(xiǎng)Y”的(de)小鹏(péng)G6预(yù)热(rè)视(shì)频(pín),疯狂输出了(le)特斯(sī)拉 Model Y的(de)槽(cáo)点:

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗?

  明(míng)明有(yǒu)大(dà)屏,导航(háng)还要用手机支(zhī)架;

  号称智(zhì)能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会打酱油(yóu),加价(jià)的(de)“智能(néng)软件(jiàn)”还没(méi)上马;

  说好(hǎo)的续航(háng),跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电(diàn)还没充满,真想开骂。

  在(zài)视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲(yù)满满地评论:“但(dàn)还是respect,感谢(xiè)所有(yǒu)可(kě)敬的友商,激励我们(men)不(bù)断做得更好(hǎo)。”

  有网(wǎng)友在下方评论,这则视频(pín)“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的营销团队终(zhōng)于开窍了吗?

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  营销频(pín)频翻车遭群(qún)嘲

  作为(wèi)新势力中最早实现交付和上市(shì)的“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什么(me)小鹏从曾经的销量领先(xiān)到如今(jīn)一步(bù)步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  说(shuō)到(dào)产品实力,小鹏其实并不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉(lā)胯了。

  和传统车(chē)企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新势力来说(shuō),营销(xiāo)是(shì)一门(mén)必修课,也(yě)是一个技(jì)术活。比如马斯克、李斌(bīn)、李想等新势力创始人,多年(nián)来一直活跃在各大社交媒体(tǐ),为各自品牌(pái)营销和公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人(rén)就要低(dī)调许多了。但(dàn)小鹏(péng)汽车自己,却(què)是(shì)一点都不低调(diào)。虽然说新势力口碑基本上都呈现出(chū)两极(jí)分化,但(dàn)小鹏(péng)口碑负面的原(yuán)因(yīn),大多(duō)数都(dōu)是在营销(xiāo)上。

  一直以来,网上都存在(zài)对小鹏的营销都存在讨(tǎo)论。甚至(zhì)知(zhī)乎上还有一个(gè)问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营(yíng)销(xiāo)为什么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波(bō)造势还是(shì)翻车了

  虽然目(mù)前这个问(wèn)题因为(wèi)提(tí)问不够客(kè)观,已经被知乎(hū)关闭。但问题(tí)下面依(yī)旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>两丈等于多少米</span>péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车(chē)了

  除了上图中(zhōng)知乎网友列(liè)举的“笨(bèn)拙营(yíng)销(xiāo)”,小鹏还有(yǒu)不(bù)少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股(gǔ)后不(bù)久,就有微博网(wǎng)友(yǒu)爆料小鹏(péng)P7的推送广告低俗营销。该广告封面(miàn)为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片,并配有“有(yǒu)了(le)小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕(pà)被发现(xiàn)!”的(de)广告(gào)语。即便点进去的内容(róng)实际讲的是偷(tōu)吃零(líng)食,但还是(shì)遭(zāo)到不少(shǎo)网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微(wēi)博上分享的一则(zé)故事,也被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻车。博文中,何小鹏称,一(yī)为(wèi)西安的G3老车(chē)主置换G9,但没和女(nǚ)儿商量,女(nǚ)儿对G3很有(yǒu)感情(qíng),非(fēi)常不舍,在现(xiàn)场泣(qì)不成声。用纸巾(jīn)写下一段话留(liú)在车里。这张纸巾被工作人员(yuán)发现后,大家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天内传遍整个公(gōng)司(sī)......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏(péng)借(jiè)此表示,这张纸条激励了(le)他们很多人,老车主的(de)支持(chí)让(ràng)他们(men)更加坚(jiān)信做这(zhè)件事(shì)情很有意义,后续还要更加努(nǔ)力(lì),提(tí)升所有(yǒu)小(xiǎo)鹏车(chē)主(zhǔ)的满意度。

  虽然(rán)整个(gè)故事(shì)非常温情感人(rén),但网友却不(bù)买(mǎi)账,认为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手(shǒu),这(zhè)波造势还(hái)是翻(fān)车了(le)

  小鹏的口碑,也在这一次次翻(fān)车的营销中,急速滑坡。

  3

  去年巨亏91亿(yì),业绩承压

  王凤英能救(jiù)得了(le)小鹏吗?

  如(rú)今,摆(bǎi)在(zài)小鹏面前(qián)最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说是“最(zuì)惨(cǎn)的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相(xiāng)比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成年初(chū)定下的销量目标。表现最(zuì)弱的(de)是(shì)小鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势(shì)力。

  其原(yuán)因就在于(yú),被小(xiǎo)鹏寄予厚(hòu)望(wàng)的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样,成为继(jì)小鹏P7之后的另一爆款。在上市后不(bù)久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多(duō)的型号、以及过高的价格(gé),被网友(yǒu)吐槽不(bù)断,甚(shèn)至还传出发(fā)布会后大面积(jī)退单(dān)的(de)消息。

  更加严峻的(de)是,小鹏的亏(kuī)损还在持续(xù)扩大,净亏(kuī)损从2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平均每(měi)天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模创下了2018年以(yǐ)来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于(yú)小鹏(péng)对成(chéng)本(běn)控制的不到位。通过相关数据的对比可以发现,“三(sān)傻”中(zhōng)营收(shōu)规模最低的小鹏汽车,投入的(de)销(xiāo)售、一般行政开支却比理想还高,销管费用率更是位居“三(sān)傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏(péng)的销管费用率达到(dào)24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费(fèi)用投入较(jiào)高的蔚(wèi)来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还(hái)不(bù)到24万(wàn)的小鹏(péng)汽车(chē)来说,显然是不(bù)合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车(chē)了

  何小(xiǎo)鹏应该也意(yì)识到(dào)了问题。去年(nián)10月,小鹏(péng)开始内(nèi)部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前(qián)长城(chéng)汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原(yuán)吉(jí)利(lì)汽车(chē)高管易(yì)寒。其中王(wáng)凤(fèng)英担任总(zǒng)裁,主要(yào)负责小鹏汽车的产品规划(huà)、产品矩阵和销售体系;易寒担任营销副总,负责市(shì)场营销和公(gōng)关传播工作。

  这两位都是善于营(yíng)销的(de)高(gāo)手。两位营销高手加入后,小(xiǎo)鹏的营销风格的确有了惊人(rén)的变化。但仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真(zhēn)正走出如今的(de)困境吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤英(yīng)加入(rù)小鹏后,第一把火就是立下(xià)一个大Flag:“三年小鹏销量达百万(wàn)级别(bié),五年小(xiǎo)鹏(péng)市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小(xiǎo)鹏今(jīn)年第(dì)一季度(dù)的成绩单,却给了王凤英很大的压(yā)力。

  2023年(nián)以(yǐ)来(lái),小鹏汽车的(de)销(xiāo)量不断下滑。今年1月,小鹏汽车(chē)共交付新(xīn)车5218辆,环(huán)比下跌近(jìn)60%;2月,在国(guó)内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力(lì)交(jiāo)付同比增长的情(qíng)况下(xià),小鹏却依旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅交付新车6010辆(liàng),同比(bǐ)下(xià)滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车(chē),但同比却(què)下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完(wán)成了全年销售(shòu)目标的(de)不到(dào)10%。

  王凤英要想实现她(tā)定下的(de)目标,就意味着,在接(jiē)下来的9个月(yuè)时间(jiān),小鹏要(yào)完(wán)成18.1万辆的销售目标,平均(jūn)每个月必(bì)须要卖(mài)出2万(wàn)辆(liàng),也就是(shì)要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌”一(yī)说,频(pín)频被行业内外提及。多位车企(qǐ)高管和创(chuàng)始人也(yě)都预测过未来(lái)行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也(yě)认(rèn)为:不管(guǎn)是10万辆(liàng)一年(nián),还是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年之间都(dōu)存(cún)活不了。在(zài)中国能够(gòu)存活(huó)的最低都会达到(dào)每(měi)年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国(guó)内所有新势力都(dōu)遥不可及(jí)的数(shù)字。

  今年开年以来,随着特斯(sī)拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝(xiāo)烟(yān),各(gè)大新势(shì)力品牌被迫卷入其中,而以东风汽车(chē)为代表的油(yóu)车(chē)又(yòu)将价(jià)格战推向一个高(gāo)潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势力品(pǐn)牌甚至在价格战之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞(jìng)争更加(jiā)激(jī)烈的(de)新能源汽车市场中,背负着巨额亏损造(zào)车的新势(shì)力们,谁也无法保证(zhèng),自己不会成为下一个被洗(xǐ)牌出(chū)局的车企。

  如(rú)今销量还在持续(xù)掉队(duì)的小鹏(péng),又能否活过(guò)洗牌(pái)?

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