唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一议论文论点论据论证是什么意思，论点论据论证是什么意思举例子位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　议论文论点论据论证是什么意思，论点论据论证是什么意思举例子当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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