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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhā联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量ng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是(shì)某一(yī)领(lǐng)域的(de)第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下(xià)某个事业体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营管理，经董事(shì)会(huì)授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营(yíng)管理班(bān)子，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理(lǐ)等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司(sī)联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量总经理临时交办的其他任务。

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