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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

马美如简介　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(马美如简介zhī)间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提(tí)出任免副总经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

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