唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，202陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文2年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了(le)当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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