部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业务的(de)一(yī)个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修淘淘氧棉属于什么档次，七度空间属于什么档次订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东(dōng)的(de)职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于淘淘氧棉属于什么档次，七度空间属于什么档次总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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