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毁掉一个老师最好的办法

毁掉一个老师最好的办法 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

  4月20日,作为国内规模最大的民营(yíng)能源(yuán)企业之一的新奥股(gǔ)份(600803.SH),披露(lù)了(le)2022年度ESG报告。这份(fèn)长(zhǎng)达72页的社会责(zé)任报告(gào),就公司环境(jìng)、社会和管治(zhì)三个(gè)维度(dù)展(zhǎn)开(kāi)详细汇报。新奥股份践行ESG表现得到了社(shè)会多方的(de)认可,获(huò)得2022年WindESGA股最佳实践奖(jiǎng)、安(ān)永可持续发展年度杰(jié)出企业奖等多个(gè)奖项(xiàng)荣誉。

  新奥股(gǔ)份董事长王玉锁(suǒ)指出,ESG的(de)理念是推动人类社(shè)会可(kě)持续发(fā)展(zhǎn),这个理念(niàn)很好地体现了企业公民的社会(huì)价(jià)值。作为(wèi)一家以(yǐ)清洁(jié)能源(yuán)为主的(de)企业,理应有(yǒu)所作为,作出(chū)表率(lǜ)。

  推(tuī)动低碳(tàn)发展,碳排(pái)放强(qiáng)度下降28.3%

  在ESG报告中(zhōng),环境(jìng)(Environment)这一维度举足轻重,特别是在国(guó)内“双碳”背(bèi)景下,能源企业肩负重要使命。新奥(ào)股份(fèn)一方面积(jī)极主动履行低碳(tàn)减排义务(wù),承诺2030年实(shí)现碳达(dá)峰,2050年(nián)实现碳中和(hé),带动(dòng)产业绿色低碳转型(xíng),为营(yíng)造绿色生态贡献力量。另(lìng)一方面,公司始终坚(jiān)持(chí)“科学管理、绿(lǜ)色清(qīng)洁(jié)、遵纪守法、持续改进”的环境管理方针,不断落实(shí)环(huán)保(bǎo)工作主体责(zé)任(rèn),明确(què)内部(bù)员工的环(huán)保职责(zé)。

  环境保护工作(zuò)不只是新(xīn)奥股(gǔ)份领导层付诸实践,公司的每一位员工都(dōu)有相关意识、决心和实际(jì)举措(cuò)。为了更(gèng)好落(luò)实环保(bǎo)工作,新奥股份持续加强员工节能环保意识,发起(qǐ)低(dī)碳(tàn)绿色办公的倡议活动,倡导(dǎo)各子公(gōng)司(sī)组织开展各类低碳节能主题宣贯活动,促进(jìn)员工养(yǎng)成低碳办公及生活(huó)的习惯,提升了公司低碳节(jié)能(néng)领(lǐng)域的黏合度、契合度。

  截至2022年(nián)底,新(xīn)奥股份碳(tàn)排放强(qiáng)度同比(bǐ)下降28.3%,综合能(néng)耗消耗密度同比下降(jiàng)20.4%,全年无重大环境污染事件与违规行(xíng)为,新奥股份(fèn毁掉一个老师最好的办法)及下属公司66家通过ISO14001环境管理体系认证。新奥股份助(zhù)力社会及用户减排(pái)5288万吨,全年环保(bǎo)资金投入(rù)6029万元。

  此(cǐ)外,作为行业气候先锋企业,2022年新奥(ào)股份与国际权威第三方咨询机构合作,开展了领先披露天(tiān)然气产品全生命周期碳(tàn)排放范围三测算工(gōng)作,成(chéng)为国内能源行业周期(qī)碳(tàn)足迹的公(gōng)司(sī)。

  综合能源营收规模增至(zhì)百亿,光伏发电(diàn)装机规模(mó)共计4.25MW

  新奥股(gǔ)份ESG报告(gào)中的环境部分(fēn)指出(chū),公司秉持绿色发展(zhǎn)的理念,全(quán)面响应国家(jiā)“30、60”双碳目标与能源转型(xíng)战略,并结合公司(sī)的业务范畴,全(quán)面探(tàn)索(suǒ)低碳能源(yuán)与清(qīng)洁(jié)能源解决(jué)方案(àn),为促进能源、经济、社(shè)会与环境的协调(diào)发展贡(gòng)献力量(liàng)。

  从新奥股份(fèn)2020至2022年的年(nián)度(dù)报告中可以看到,涉及低碳(tàn)能源与(yǔ)清洁能源(yuán)解决(jué)方(fāng)案的(de)综合能源销售及(jí)服务项目(mù)营(yíng)收表现强劲的成长性。2022年这一业务实现营业收入120.52亿元,同比增长38.12%,营收增速超过公司平均水(shuǐ)平。截至2022年底,新奥股份(fèn)共有(yǒu)60个(gè)综合能(néng)源(yuán)项目完成(chéng)建(jiàn)设并投入运营,累计已投运综合能源(yuán)项目达210个。

  图1:新奥股份2020至2022年综合能源销售及服务项目(mù)营业(yè)收入(rù)

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  制(zhì)图:金融界(jiè)上市(shì)公(gōng)司研(yán)究院(yuàn);数据来(lái)源:年度报告

  在(zài)综合能源(yuán)业务方面(miàn),公司充分运用数智技术,强化泛能理念牵引,紧抓政(zhèng)府(fǔ)、客户绿色低碳(tàn)需求,聚焦(jiāo)低(dī)碳园区、低碳工厂、低碳建(jiàn)筑、低碳交通四大(dà)业务矩阵,各业务组织结(jié)合资源禀赋积极探索光(guāng)伏、冷能发电可行性,力图最大化利用各厂(chǎng)区内楼顶、车棚、可利(lì)用地面(miàn)等区域的太阳能资源和接收站(zhàn)的冷能资(zī)源。

  具(jù)体(tǐ)到光伏领域,2022年(nián)新(xīn)奥(ào)股份于多(duō)地开(kāi)展自有建筑光伏发电项目(mù),装(zhuāng)机规模共计4.25MW,可再生能(néng)源使(shǐ)用总量达到530.98万kWh。其中,新奥股份(fèn)2022年自(zì)身运营设施投运规模较大的光(guāng)伏设(shè)施位于舟山接收站(zhàn),设计年发电量53.6万kWh,年减碳约424吨二氧化碳当量。

  依托(tuō)安全数智化技术(shù),职业健康(kāng)安全投入共计17.4亿元

  新奥股(gǔ)份ESG报(bào)告中的社会(Social)维度指出,公(gōng)司(sī)依托(tuō)安(ān)全(quán)数智化,实(shí)现全业务场景下(xià)“看得(dé)见、知(zhī)重点、有人管”的安(ān)全(quán)智慧运营管理体(tǐ)系,实现从生产安全(quán)和(hé)数智安全双向赋能,演进到“全场(chǎng)景(jǐng)安全”的实践(jiàn)和落(luò)地。

  截至2022年(nián)底,新奥股份职业健康(kāng)安全投入共(gòng)计17.4亿元,设置专职安全管理人员1041名,信(xìn)息安全培训(xùn)时长共计4390小时和总人次(cì)554,333次,无重大(dà)信(xìn)息安全(quán)事故。此外,公司员工(gōng)百万工时(shí)工(gōng)伤事故率(lǜ)0.34,职(zhí)业病案例数(shù)0件,承包商百万工时工(gōng)伤事故率0.15。

  新奥(ào)股份除了积极在安全生(shēng)产方面(miàn)树(shù)立公(gōng)司品(pǐn)牌外,公司还积(jī)极开展以(yǐ)绿色工程、建校(xiào)工程、励(lì)志(zhì)工程和素质(zhì)工程(chéng)为核心的多个公(gōng)益慈善项目,并参(cān)与乡村振兴行动。2022年以来,新奥股份(fèn)及子公司(sī)开展慈善(shàn)捐款共计2442万元。

  重视企(qǐ)业治理(lǐ),客户满意(yì)度(dù)95.4分

  良好的(de)企(qǐ)业治理对于公司未来发展有着重要意义,新奥股份在(zài)2022年ESG报告的治理(Governance)部(bù)分中表明,公司(sī)建立了完善的(de)企业治理架(jià)构,不断提(tí)升董事会运作效(xiào)率(lǜ),持续加强风险管理(lǐ)机制建(jiàn)设,保(bǎo)障公司的可持(chí)续发展。

  在制度体(tǐ)系(xì)方面(miàn),新奥股份严格遵守上市地的监(jiān)管要求,持续完善(shàn)治理架构及内部管控体系。在多元化管制(zhì)方面,公司(sī)以更加全面综合的视角理解市场和(hé)客(kè)户(hù)的需求,提升公(gōng)司决策水平。其中,女性董事(shì)占比由2021年的8%提升(shēng)至2022年的18%,独立董事占比由2021年(nián)的33%提升至2022年的(de)36%。在(zài)合规运营方面,公司不(bù)断加(jiā)强风险管控(kòng),建(jiàn)立完(wán)善的风(fēng)险管控体(tǐ)系,保障公司稳(wěn)健经营和健康(kāng)发(fā)展。

  另外(wài),新奥(ào)股(gǔ)份重(zhòng)视客服团队综合素质,旨在为客(kè)户提供(gōng)专(zhuān)业、优质的(de)服务(wù)。公(gōng)司优化(huà)客(kè)户投诉处(chù)理机制,增(zēng)加了“客户满意”管理(lǐ)原则,明确(què)要求(qiú)投(tóu)诉调查过程须遵循(xún)客观性和真(zhēn)实性要求,对(duì)处理时效、处理流程与处理规则(zé)都进行闭环监督,对所有投诉事件进(jìn)行100%回访并收(shōu)集最终(zhōng)客户评价(jià),提升客户体(tǐ)验感。2022年,新奥股(gǔ)份的客(kè)户满毁掉一个老师最好的办法意(yì)度为95.4分,客(kè)户投诉(sù)率为(wèi)0.02‰,投诉处理及时率90.9%,投诉办结(jié)率100%,投诉处(chù)理(lǐ)满意度达到(dào)94.6%。

  展望2023年,公司表示将牢牢把握(wò)天然(rán)气大发展和产业(yè)数智升级的重(zhòng)大(dà)机遇,坚定(dìng)推进业务创新升(shēng)级,在可持续(xù)发展理念引领下,探索落地(dì)公司在管(guǎn)治、环境及社会(huì)等多方面的高质量发(fā)展(zhǎn)新(xīn)模式,携手所有同仁和伙伴共同谱写中国式现代化的能源产(chǎn)业新(xīn)篇章。

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