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5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟

5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作(zuò)会议提出“有条(tiáo)件的可以(yǐ)进行现房销(xiāo)售(shòu)”,不足一(yī)个月时间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该取消(xiāo)商品房(fáng)预售制(zhì)了,用你的(de)钱,建你的房子(zi),还(hái)烂尾了(le),这(zhè)是(shì)对购房者的不公平(píng)。以后(hòu)谁有钱谁(shuí)建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是(shì)房地产(chǎn)从大开(kāi)发时代步入高质量(liàng)发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预售制是(shì)权宜(yí)之计,现在全国套(tào)户比超过1,从大开发进入(rù)存(cún)量时代,对购房民众不公(gōng)平的(de)预售(shòu)制已(yǐ)经过时了,该取消了,改为(wèi)现房(fáng)销售。以后一手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当然二次房改是个技(jì)术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和(hé)房地产税。如果按照经(jīng)济规律办事,中(zhōng)国一定能实(shí)现房地(dì)产软着陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过这道关,解好这道世(shì)界(jiè)难题。

  2、为什么要(yào)取消预(yù)售制、改为现房销售?大家想想(xiǎng),绝大(dà)部(bù)分商品是一手交(jiāo)钱(qián)一手交货(huò),预售制是对购买者的单方面不(bù)公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面(miàn)看,预(yù)售制(zhì)对购房者(zhě)非常(cháng)不公平,比如,交(jiāo)房等(děng)待期一(yī)般为两年(nián),在(zài)此期间(jiān),购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利息,还要承担(dān)延迟(chí)交房、房(fáng)屋质量、房产证延期办理甚至不(bù)能交房的风险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会(huì)引(yǐn)发资(zī)金链断裂、项目搁置等系(xì)列风险。取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制,改为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售,这样有助于落实中(zhōng)央(yāng)房(fáng)住(zhù)不炒(chǎo)精神、有助于保障购房老(lǎo)百姓权(quán)益、有(yǒu)助于房企稳健发展,一(yī)举多得(dé),谋(móu)划长远。

  3、为什么建议取消预售(shòu)制(zhì)度(dù)?预售制度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港(gǎng),俗称(chēng)卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式(shì)。98年(nián)房(fáng)改,由于商(shāng)品房(fáng)短缺,房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房预售制度。其实,当(dāng)前(qián)世界不少国家(jiā)存在预售制。但是,重点(diǎn)来了(le)!发达(dá)国家(jiā)一般有严(yán)格的监(jiān)管保障(zhàng)措施(shī),开发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)得政(zhèng)府(fǔ)批(pī)准后(hòu)才可以(yǐ)开始销售,买(mǎi)家在购买期(qī)房后并非(fēi)像(xiàng)中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付款(kuǎn)后从银行一次性贷款支(zhī)付剩余全(quán)部房款(kuǎn),而是根据开发商工程进(jìn)度在完全交房前进行分期支付。所以,预售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分期(qī)支付以及(jí)违约(yuē)处(chù)罚措(cuò)施(shī)作为保障的,如果没有这些保障措施,一定会触发风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公平(píng),所(suǒ)以不如借机取消(xiāo)预售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有一定历史阶段(duàn)性(xìng),现在中国(guó)住房(fáng)进入存(cún)量(liàng)时代,取消预售制度有(yǒu)助(zhù)于降负债降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给(gěi)老百姓和社会(huì),当然(rán)这需要配(pèi)套房(fáng)企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢(huī)复(fù)市(shì)场信心和房地产长效机(jī)制。这是(shì)个技(jì)术活,只(zhǐ)要坚(jiān)持市场化改革,中(zhōng)国一定(dìng)能(néng)化解这(zhè)个难题,让房地产回归实体(tǐ)经济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲,如(rú)果取消预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼(pīn)的不是五花(huā)八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬的产品质(zhì)量和(hé)诚信(xìn),这(zhè)才(cái)是(shì)对购(gòu)房民众的最(zuì)根本最(zuì)实(shí)质(zhì)的保障,这样将极(jí)大的提升开发商(shāng)的(de)建筑质(zhì)量,实现良币驱(qū)逐劣币。所有商业的本质是向(xiàng)善,是以客户为中心,房地产也不能例外(wài),老百姓买房子是天(tiān)大的事,烂尾(wěi)毁(huǐ)三(sān)代,好房幸福(fú)一(yī)家人。从这个角度,取(qǔ)消预(yù)售制、实(shí)施现房销售(shòu)是实现老百姓安居(jū)乐业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行业企业健康(kāng)发展的(de)重大(dà)措施。在当前的情况下(xià),取消(xiāo)预售制要结合(hé)稳楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当(dāng)期三好生、新模式等综合施策。

  作(zuò)者(zhě)十年前(qián)在国务院发展研究中心(xīn)参与财(cái)税改革(gé)方案研(yán)究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠(gāng)杆率等进行过长期系统(tǒng)的专项研究。(参考(kǎo)后来形成(chéng)的专著《房(fáng)地产周(zhōu)期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成(chéng)“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交付(fù)前预售资(zī)金第三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国(guó):可零首付购房(fáng),提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设置期房预付款保(bǎo)全(quán)措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行(xíng)监管,享1年保修期(qī)后付尾(wěi)款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国香港(gǎng),楼(lóu)宇出(chū)租是(shì)地产行(xíng)业(yè)盛行的方式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出租资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分(fēn)层(céng)销(xiāo)售孕育(yù)而生。20世纪50年代(dài),中国香港还未推(tuī)行公共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或者(zhě)其他临时住宅(zhái),住房(fáng)的需求是相当高(gāo),不过大(dà)多(duō)数居民的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋(dòng)楼为单位,需要雄厚(hòu)的(de)资(zī)金实力才能购买。虽然(rán)楼宇出租是中(zhōng)国(guó)香港地产行业盛(shèng)行的方式,但(dàn)有着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租(zū)资金周转期长等问题。针对(duì)这一系列问题(tí),不少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新的方式,如把楼(lóu)宇(yǔ)契约切开,即“分(fēn)契”,然后将(jiāng)楼宇分层(céng)出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼(lóu)宇的(de)市民数量有(yǒu)所(suǒ)增加,开发商资金周转加快。

  在分层出售(shòu)的基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍(huò)英东创办立信置业有限(xiàn)公司,凭借商业(yè)直(zhí)觉(jué)和(hé)多年经(jīng)营杂货铺、海上驳(bó)运业务(wù)的经验,对(duì)于商品流通、资(zī)金周转有着独到的见解,在努力寻求(qiú)方法加快(kuài)自身资(zī)金周转。当时其在购下九龙的一块地盘(pán)后,除了分(fēn)层出售、还(hái)印发售楼说明书(shū),上有(yǒu)文字详尽说(shuō)明楼宇的地(dì)势环境、建(jiàn)筑材(cái)料、分(fēn)层价(jià)格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花(huā)”是(shì)另(lìng)外一个(gè)亮点,即先收(shōu)取买(mǎi)家的订金,采用类似租金的分期付款形(xíng)式,等新(xīn)楼(lóu)落成时,收齐买家的钱(qián),买家就(jiù)拥有了自己的(de)房产。这种方式减轻了(le)民众购房的(de)资金(jīn)压力,加(jiā)速了房(fáng)屋的建造和销售,也解决了制造商的资金问题,降低投资(zī)风(fēng)险(xiǎn),在当时可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花(huā)+分(fēn)期付(fù)款(kuǎn)”的销售模式成为当(dāng)时中国香(xiāng)港房地产市(shì)场(chǎng)的一大特色,纵(zòng)观(guān)中国香(xiāng)港房地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式高效率地解(jiě)决了核心的住房供不应(yīng)求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市(shì)几十(shí)年(nián)繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管(guǎn)部门不断(duàn)完善、规范化,建立(lì)健全的监管机(jī)制,促进市(shì)场健康发展。例(lì)如(rú),1960年,位于大(dà)角咀的一(yī)个楼盘因建筑费用(yòng)超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香港管理部门提升(shēng)了对(duì)于预售(shòu)楼花制度的监管,即要(yào)求开发商在预售前,确保地价款已经全(quán)部支付(fù),还要(yào)证明自身有资金等能力把项目完成(chéng),资金(jīn)需(xū)放(fàng)入律师所(suǒ)托(tuō)管,支(zhī)取时需律(lǜ)所和建筑师的核(hé)准。为(wèi)了防(fáng)止开(kāi)发商、律(lǜ)所、建筑师(shī)等造假,套(tào)取(qǔ)监管账(zhàng)户资金,中国香港要求律师(shī)行在银行开(kāi)设的信托(tuō)账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采(cǎi)取全透明化(huà)机(jī)制,且银行的责任上升,如(rú)出现(xiàn)房屋“烂尾”情(qíng)况(kuàng),银行将(jiāng)成(chéng)最大风险方,后续需(xū)自身推动项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地(dì)版(bǎn)预售(shòu)制”

  二(èr)十世纪(jì)九十年代,中国内地(dì)面临住(zhù)房(fáng)需求大和供(gōng)给量(liàng)短缺(quē)问题,引(yǐn)入“卖楼(lóu)花”制度。建国以(yǐ)来,中国内地(dì)优先发(fā)展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导向使前期(qī)发展工业化的进程大于城市化进程,唯有(yǒu)解决住(zhù)房基础(chǔ)等城市化配套问(wèn)题,才能进一步(bù)推进城市(shì)化(huà)。但当时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以(yǐ)租养(yǎng)房(fáng)”的福(fú)利分房制度,住房市场(chǎng)发展起步较晚、增速(sù)较慢,福利分(fēn)房制(zhì)度也出现了分配(pèi)不公(gōng)、效率低、配(pèi)套差等问题,因此福利分房制度不(bù)再(zài)适用于(yú)当时的国情。叠加房地产市场面临(lín)商(shāng)品房的需求量(liàng)大,而社(shè)会缺少(shǎo)大型房地产开发商,商品(pǐn)房供应量小的困(kùn)境,此时引入中国香港的“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)无疑是对(duì)内地房地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国香港(gǎng)预售商(shāng)品房(fáng)制度,先(xiān)后出(chū)台多项文件,大力支持国内(nèi)房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于进(jìn)一步深化(huà)城(chéng)镇住(zhù)房(fáng)制度(dù)改革,加快住房(fáng)建设的通知》文件(jiàn),决定停止(zhǐ)住房无偿实物分配,逐步实行住(zhù)房分配货币化(huà)、住(zhù)房供给商(shāng)品化、社会化(huà)的住房(fáng)新体(tǐ)制,从计划经济下的福利分房转向(xiàng)市场经济的商品房。房地(dì)产市场(chǎng)采用预售制,允许开发商卖(mài)期房,解决了房企(qǐ)缺少资金和开发(fā)时间周期长的两大难题(tí),开发商以预(yù)售款撬动下一个项目的开(kāi)发,形(xíng)成滚动开发模式,住房(fáng)供应速(sù)度加快。自此中国内(nèi)地开始房改货币化,中(zhōng)国人民银行等多方迅速出台(tái)相关的信贷政策,支持购房者,极大作(zuò)用推动了(le)房地(dì)产市场的发展。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整形成契合(hé)中国内地的商品房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说(shuō),是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设中的房(fáng)屋(wū)预(yù)先出(chū)售给购房(fáng)者(zhě),由购房者(zhě)支付定金或房款的(de)行为。区别于(yú)中(zhōng)国香港,在中国内地实践(jiàn)过程中,商(shāng)品房预(yù)售流程(chéng)为:房地产开(kāi)发商办理预售(shòu)许可证(zhèng)-签(qiān)订商品房买卖(mài)合同(tóng)-进(jìn)行备(bèi)案(àn)登(dēng)记和预(yù)告登记(jì)-交(jiāo)付房屋。在购(gòu)房过(guò)程中(zhōng),购房(fáng)者(zhě)需要一次性付清首付款,并采(cǎi)用银行贷(dài)款的形(xíng)式(shì)一次性(xìng)付(fù)清剩余房款,换言之(zhī),房(fáng)屋未建成,开(kāi)发商可能(néng)已拿(ná)到了全(quán)部购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付款(kuǎn)有所不同。对(duì)中国内地的(de)开发商(shāng)而(ér)言(yán),预售制(zhì)商(shāng)品房也开启了高周转、高(gāo)杠杆的(de)运作(zuò)模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但背后(hòu)潜藏(cáng)的(de)风险确实存在

  作为中国内地商品房销售(shòu)的最主要方式,预(yù)售制极大缩(suō)短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期(qī),同时增(zēng)加市场商品房供应(yīng),推动了城镇(zhèn)化发展进(jìn)程。预(yù)售制(zhì)在过去(qù)20多年(nián)对(duì)中国内地房(fáng)地产市场的稳(wěn)步发(fā)展起到了重要(yào)作(zuò)用,不(bù)仅解(jiě)决了房地产市场快速发展阶段(duàn)的(de)资(zī)金需求,也提高(gāo)了居民(mín)居住(zhù)水平,中国内(nèi)地(dì)城镇居民从筒子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全(quán)民蜗居到基本适居,住房事业取得(dé)巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化(huà)路程。改(gǎi)革开放(fàng)以来,城镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿(yì)人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面(miàn)积由7438平方公(gōng)里增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房(fáng)套(tào)数从约3100万套(tào)增至3.63亿套(tào),套户比(bǐ)从0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预售制在当(dāng)前已成为中国内地(dì)商品房销售最主要方式,2005年中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)住宅期房(fáng)销售面积占总销售面积(jī)的(de)比(bǐ)重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题及建(jiàn)议(yì)

  预售制也(yě)推(tuī)动了中国内地房地产行业的发展。中国内地房地产历经二十多(duō)年长周期(qī)繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿(yì)平增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投资完(wán)成额从0.4万(wàn)亿元增(zēng)至14.8万亿(yì)元,累(lèi)计上涨(zhǎng)35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和(hé)销售(shòu)金额分别从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业(yè)的快速发展,房地产企业(yè)从无(wú)到有、从国(guó)企先行到民企(qǐ)崛起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年(nián),房地(dì)产企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为(wèi)拉动中国内地经济(jì)高增长的火车头。

  1)从经济(jì)增长渠(qú)道(dào),房地产带动的上下游产业链特(tè)别长,高达50多(duō)个行业。2020年房(fáng)地产及其产(chǎn)业(yè)链占GDP的17.2%(完(wán)全贡(gòng)献),其中房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其(qí)中房地产对金融、批发、建材的带动最为(wèi)明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年(nián)房地产完全(quán)拉(lā)动的投资(zī)占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开(kāi)发投(tóu)资占固定资产投(tóu)资(zī)的(de)27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从(cóng)房地产贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通道业(yè)务(wù),占比超过三分之一(yī)。从房地产融(róng)资存量(liàng)占(zhàn)社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致(zhì)银(yín)行不(bù)良率大幅上升。

  4)从(cóng)居(jū)民(mín)财富效应渠道,根据我(wǒ)们的《中国(guó)住(zhù)房市值(zhí)测算报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美(měi)元、英法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值的比(bǐ)例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于(yú)美国的27%、日本的(de)37%、英国的(de)49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股债房市值的比例较高,主要是因为(wèi)住房市(shì)值高(gāo),以及中国(guó)资本市场(chǎng)发育尚不成熟,直(zhí)接融资比例较低,股(gǔ)票、债券市(shì)值较低,居民(mín)投资渠道缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  不可否认,预售(shòu)制背后潜藏的(de)风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝(jué)大部分商(shāng)品是一手交钱(qián)一手交货(huò),预售制是(shì)对购买者的单方(fāng)面不公平制度(dù),购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比(bǐ)如,交房等待期一(yī)般为两年,在此期间(jiān),购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋质量、房产证延期(qī)办理甚至不能(néng)交(jiāo)房等风险(xiǎn)。另外,购房(fáng)者(zhě)和开发商之间的(de)购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是两(liǎng)个独立的合同(tóng)关(guān)系(xì),如果(guǒ)开发商发(fā)生违约,购(gòu)房者只能(néng)根据购(gòu)房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需要根(gēn)据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合(hé)同按时向(xiàng)银行进行(xíng)贷(dài)款(kuǎn)偿还,因(yīn)此购(gòu)房(fáng)者承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到(dào)下(xià)行周期,会(huì)引发资(zī)金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和购(gòu)房者(zhě)对行业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作(zuò)为按(àn)揭(jiē)贷款的发放方,一旦房(fáng)企因为市(shì)场波(bō)动或经营不善,出现资金(jīn)链断(duàn)裂等一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过(guò)与(yǔ)购(gòu)房(fáng)者签订的预售(shòu)合同(tóng)和(hé)按揭合同(tóng),已经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行承担,银(yín)行将面临较大的(de)坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者的预售(shòu)监管资金(jīn)去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱付(fù)工程(chéng)款。在2004版(bǎn)的《城市商品房(fáng)预售管理办法》中明确规(guī)定了开发企业(yè)预售(shòu)商(shāng)品(pǐn)房所得款项(xiàng)应当用于(yú)有关的工程建设(shè),商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管的具体办法,由(yóu)房(fáng)地(dì)产(chǎn)管理部门制定。但多年以来全国并没有统一(yī)的预售资金(jīn)监(jiān)管规定,各(gè)地实行“一城(chéng)一策”。例如(rú),太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重(zhòng)点监管资金比例为(wèi)总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照(zhào)项(xiàng)目(mù)的建安(ān)成本乘以建筑(zhù)面积或者项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总(zǒng)额报价计算重点(diǎn)资金。而(ér)事实(shí)是(shì),不少购房款(kuǎn)未进(jìn)入监管账(zhàng)户(hù)、或进入监(jiān)管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有(yǒu)资金继(jì)续(xù)建设(shè)。收(shōu)楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续还款。那么(me),监管(guǎn)账户资金如何被(bèi)挪走的?实际(jì)上,在过去房地产大开发时代的(de)高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)资(zī)金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨付资(zī)金,再由5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟工程方将(jiāng)资金转给房(fáng)企(qǐ),而拨付的(de)工程款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过(guò)这些方(fāng)式套(tào)取的(de)资金,在房(fáng)企各(gè)地(dì)项目(mù)间流动,变相加杠杆,这样做提供(gōng)了资金流动性,房(fáng)企抽调资金(jīn)统筹拿(ná)地(dì)、还(hái)款和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式,但一定程度(dù)上把风险甩给了(le)购房(fáng)者。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房预售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预(yù)付款保护(hù):对于购(gòu)房者(zhě)预付资金,一般设有定金或预付款保护机(jī)制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付的预付款比例相对较低,绝大(dà)部分房款在(zài)房屋(wū)交(jiāo)付后开(kāi)始支付(fù);

  3)预付(fù)款支付方式(shì):预付款一般以定金方式(shì)支付,或按工程进(jìn)度分期(qī)支付,或(huò)二(èr)者(zhě)结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般采用两种方式发(fā)放按揭贷款(kuǎn),一是按工程进度付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购房(fáng)者开始月(yuè)供;二是房屋交付后(hòu)发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售(shòu)商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商品房出现重(zhòng)大(dà)延期(qī)或重大(dà)缺(quē)陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质(zhì)量的(de)保障(zhàng)有两(liǎng)种方式,一是期房由政府或第三方验(yàn)收合(hé)格并提(tí)供验收凭证后,开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得(dé)购房者支付的房(fáng)款。二是开发商为(wèi)购房者(zhě)提供(gōng)一定(dìng)的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购(gòu)房者(zhě)支付(fù)尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售(shòu)制了:问(wèn)题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期房定金一定(dìng)期限内无条件返还,最低(dī)首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房(fáng)款(kuǎn)交(jiāo)付后按揭还款,交付前(qián)资金由第三方全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)。

  定(dìng)金(jīn)及首付环节,定金(jīn)比例一般为(wèi)房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首付比例最低可(kě)低于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据(jù),2021年美(měi)国平(píng)均首(shǒu)付(fù)比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首付(fù)外,购房者在(zài)房屋交付后通(tōng)过(guò)按揭贷款(kuǎn)支付(fù)剩余房款。

  资金监管方面(miàn),美国为(wèi)防止开发商挪用资金,购房者的定金及首付款由第三方公证行或产权保(bǎo)险公司的信托账户监管。如果开(kāi)发(fā)商倒(dào)闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲(zhòng)裁取回,且不承担任何责任与(yǔ)损失。而开发商在房屋建设(shè)过程中的(de)资(zī)金全部来自银行(xíng),银行(xíng)根据工(gōng)程进(jìn)度向(xiàng)开(kāi)发商提供一定比例的贷款,由于(yú)开发商挪(nuó)用资金直(zhí)接损害(hài)银行利益(yì),银行有(yǒu)充(chōng)分动机监管开(kāi)发商施(shī)工(gōng)进度。开(kāi)发(fā)商在(zài)房屋(wū)交付时需取(qǔ)得(dé)由政府相(xiāng)关部(bù)门经(jīng)审查后发(fā)放的验收(shōu)凭证,通过验收(shōu)凭证(zhèng)向银行得到(dào)购房(fáng)者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房(fáng),提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng),房款按建(jiàn)造(zào)工期进度支付,按揭按(àn)工期放款(kuǎn)后(hòu)还贷,房贷利率采用固定利率,开发商或购房者可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛方面(miàn),德国(guó)开发商在项(xiàng)目(mù)获批(pī)后(hòu)即可预售房(fáng)屋。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的定金(jīn)并进行(xíng)预(yù)约公(gōng)证,签订(dìng)合(hé)同(tóng)后定金退(tuì)还(hái)。如由于任何原(yuán)因不能购(gòu)买,定金按(àn)照(zhào)德国法律全部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房(fáng)者需支付公(gōng)证(zhèng)费和土地交易(yì)税,分别为房屋(wū)售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费(fèi)用不包含在(zài)购房(fáng)款中,属(shǔ)于购房附(fù)加费。

  首(shǒu)付方面(miàn),德国没有规定最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期支付房款的制度(dù),一般分7笔进行(xíng)支付,具体(tǐ)支(zhī)付节点、比例因项目而异。一般来(lái)说(shuō),支付节点(diǎn)可分为公证后、主(zhǔ)体(tǐ)完工(gōng)、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购(gòu)房者可在(zài)支付房款前申请(qǐng)房贷(dài),房贷(dài)利(lì)率采用固定利(lì)率,银行(xíng)按施工(gōng)节奏分多次发放(fàng)贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一定使用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始还贷(dài)。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德国保险公司(sī)针对期房设(shè)计了两种保险(xiǎn),保险的(de)功能(néng)是当(dāng)房屋出(chū)现(xiàn)重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开(kāi)发商(shāng)赔偿或修(xiū)复,开发商破产,由(yóu)保险公(gōng)司负责相应赔偿(cháng)。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,交(jiāo)房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严格(gé)监管。

  订立合同前(qián),买卖(mài)双方(fāng)均有一名律师,负责沟通期房(fáng)交易中(zhōng)的房产(chǎn)、资金(jīn)、合同(tóng)等(děng)各(gè)个环节,各环节内容确(què)认无误后签(qiān)订首(shǒu)付交(jiāo)换合同。

  定金(jīn)方面,英国设置(zhì)了(le)10%定金保险保护机(jī)制(zhì),当开发(fā)商出现财务(wù)、经营问题时(shí),购房者10%的定金由保险公(gōng)司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签(qiān)订21天内(nèi)支付。

  余款支(zhī)付环节,英(yīng)国采取按工程进(jìn)度付款的(de)方式,但是交房前付款比例相对较(jiào)低,一般会在合同签订6-24个月分别支(zhī)付两(liǎng)笔5%-10%的(de)款(kuǎn)项(xiàng),即交房(fáng)前付(fù)款比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余款项交房(fáng)后支付。

  交付环节(jié),英(yīng)国(guó)规定(dìng)房屋必须经(jīng)过(guò)房产公(gōng)证公司的检验验收后才能(néng)交付,交付后(hòu)方可按(àn)揭还贷。

  资金监(jiān)管环(huán)节,英国期房(fáng)预售资金(jīn)监管极为严格,资金也由律师监管,在(zài)确认(rèn)工程(chéng)进度、支付相关(guān)款(kuǎn)项过程中,由买房律师将资金(jīn)转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师转给开发商,即(jí)资金在进入开(kāi)发商账户前经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者(zhě)资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设(shè)置期房预付款保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必须完(wán)成“预售(shòu)房(fáng)定(dìng)金保全措施”,交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例不(bù)超房款(kuǎn)的20%,开发商违约(yuē)需返还定(dìng)价并赔偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战结束后由于(yú)房屋(wū)供给(gěi)严重失(shī)衡(héng),叠加法律空(kōng)白(bái),社会(huì)上(shàng)“一房(fáng)二卖”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多次修订,目前是(shì)唯一一(yī)部(bù)规范期房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引(yǐn)业法(fǎ)》,对(duì)购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法(fǎ)律要求开(kāi)发(fā)商必须完成定金保全措施才可预(yù)售。什(shén)么是定金保(bǎo)全措施(shī)?即买卖双(shuāng)方签订(dìng)购房(fáng)合同时,开发(fā)商向(xiàng)金(jīn)融机构(gòu)或指定保证机构(gòu)或保险机构签(qiān)订定金保证委托(tuō)合同,设置(zhì)购房者定(dìng)金的保证或保险,并(bìng)将(jiāng)相应的(de)保证金证(zhèng)明书交付给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他(tā)预先支(zhī)付的(de)购(gòu)房款也受该措施(shī)保(bǎo)护。若开(kāi)发商倒闭(bì)导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证明书(shū)向金融机构(gòu)或保证机构(gòu)或保险公司兑(duì)付,同时(shí),开发商需向购房者赔付违约金(jīn),一般约为(wèi)房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房(fáng)前只需支付(fù)最多不超20%的(de)定金,签订购房(fáng)合同后,购房者即可向(xiàng)银行(xíng)申请贷款,但交(jiāo)房后才开始按(àn)揭贷款,除定金(jīn)外(wài)的剩余房款(kuǎn)在交房(fáng)后开(kāi)始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付尾款

  新加坡期房(fáng)购房者违约可返还相(xiāng)当于(yú)3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行专(zhuān)门项(xiàng)目资金(jīn)账户,交(jiāo)房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加(jiā)坡开(kāi)发商(shāng)有统一(yī)的选购权合同以及(jí)订金返还(hái)机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房(fáng)款作为订金(jīn),OTP有效期14天(tiān),执(zhí)行OTP则进一步签订购(gòu)买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签(qiān)订(dìng)购房(fáng)合(hé)同后,购(gòu)房者(zhě)需支(zhī)付15%的首付及印花(huā)税,同(tóng)时购房者向银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡期房同样采取(qǔ)按工程进度付款的(de)方式,《发(fā)展商条(tiáo)例》对(duì)期房(fáng)付款(kuǎn)流程做了统一详(xiáng)细(xì)规定,要(yào)求所有开(kāi)发商遵守,支付节点一般(bān)为合同(tóng)签订后、地基完(wán)工、框架完(wán)工、管道(dào)门窗(chuāng)等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款(kuǎn)也依照工(gōng)程进(jìn)度放款,月(yuè)供在此过程中随着放出(chū)贷(dài)款的增加而(ér)增加(jiā),未放款部分(fēn)无需月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者(zhě)的订金(jīn)与付款会存入银行专(zhuān)门(mén)的(de)项目资金账户,账户资金提取(qǔ)须与房屋(wū)建设有关。房屋(wū)交付后(hòu),购房者享受1年的房屋(wū)保修期(qī),此(cǐ)后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来(lái)看(kàn),当前房地产到了(le)政策(cè)出手(shǒu)临(lín)界点(diǎn),重点是保交楼和房企(qǐ)重组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善型需求的支持力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点是保(bǎo)交楼保(bǎo)复工保民生,给予强有力(lì)的金融工具支(zhī)持。另一方面(miàn),从现在起,对还在正(zhèng)常(cháng)运转的房企包括民(mín)营企业,加大支持力(lì)度,由优(yōu)质房企牵头并(bìng)购重组整个行业(yè),为(wèi)每个房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计形势复(fù)杂性和人(rén)性(xìng)复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复(fù)市场信(xìn)心以及长效机(jī)制。长效(xiào)机制(zhì)四大(dà)关键是推动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和(hé)房地产(chǎn)税。定金环节,建(jiàn)立开发(fā)商违约后定(dìng)金保护(hù)机制,如(rú)将5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟(jiāng)已(yǐ)支付定金(jīn)冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入(rù),为房屋(wū)重(zhòng)大延期以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的保(bǎo)障。余款支付环节,建立按工程(chéng)进度付(fù)款机制或交房后按揭贷款机(jī)制,充分(fēn)保(bǎo)护购房者的权益。资(zī)金监管(guǎn)环节,引入独立于(yú)开发(fā)商、银行的(de)第三方(fāng)资金(jīn)监管机构,或由政府(fǔ)相关部门直接监管,以此防止(zhǐ)资金挪(nuó)用现象。交付环节,建(jiàn)立商品房保(bǎo)修期制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全权负责(zé)、免费维修(xiū),购房者(zhě)在(zài)保修(xiū)期结(jié)束后支付尾款。

  三(sān),长期(qī)来(lái)看(kàn),取消商品(pǐn)房预售制是大势所趋。一方面,98年房(fáng)改(gǎi)时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱(qián),预售制(zhì)是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开(kāi)发进入(rù)存量时代,对购(gòu)房(fáng)民众不公平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售。另一(yī)方(fāng)面(miàn),取消预(yù)售制(zhì),改为现房销售,开发(fā)商将拼(pīn)的(de)不是五花八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手段,而是所见(jiàn)即所得(dé)的(de)过硬的产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这(zhè)才是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本(běn)最(zuì)实质的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极大(dà)的提升开发商的建筑质量(liàng),实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。

  

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