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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度(dù)经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具(jù)体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源(fe2o3是什么化学元素yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程(chéng)总(zǒng)监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经fe2o3是什么化学元素(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向(xiàng)董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案(àn)等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

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