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22寸是多少厘米科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，医(yī)院的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，大学保卫科科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)等问题，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答(dá)案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在(zài)公(gōng)务(wù)员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的(de)情况下(xià)，科长所在(zài)的科室(shì)职(zhí)能，亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是(shì)行政序列中处(chù)于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部(bù)，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中(zhōng)，科长是(shì)职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的(de)中层干部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职(zhí)务(wù)与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级(jí)副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十(shí)五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能(néng)力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部(bù)事务的安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考核(hé)结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需(xū)要(yào)负责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和(hé)审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员(yuán)做好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年(nián)编制和执行财(cái)务(wù)计(jì)划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务(wù)结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保(bǎo)证(zhèng)日(rì)常(cháng)合(hé)理(lǐ)开支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精(jīng)打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料用品等财产、物资(zī)的(de)使用(yòng)、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产、物(wù)资管(guǎn)理(lǐ)中存在的(de)问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理使用和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相(xiāng)关(guān)人(rén)员重视(shì)应(yīng)收帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部门(mén)联系并(bìng)掌握(wò)成(chéng)本(běn)和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管(guǎn)理中(zhōng)存(cún)在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办(bàn)的(de)其他临时性(xìng)工作。

科长是(shì)什么(me)级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属于有责(zé)任的(de)部(bù)门担任者，在中国国家公务员体(tǐ)系(xì)中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利和(hé)科室的职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单位中，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处级(jí)副(fù)职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科(kē)员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的科长相当于什(shén)么级(jí)别，医(yī)院的科长相当于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么级别等问(wèn)题，小(xiǎo)编(biān)将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)的知识(shí)答案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员(yuán)科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况下，科长所在(zài)的科(kē)室职能，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也(yě)是职级，是(shì)行政序列中处于(yú)最低的(de)职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科(kē)长是职位，不(bù)是职(zhí)级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公(gōng)务员的(de)级(jí)别分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职，县级(jí)副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全(quán)部(bù)事务的(de)安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室(shì)人员日常(cháng)的出(chū)勤状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情(qíng)况下，需(xū)要负责(zé)行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会(huì)计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理(lǐ)利(lì)用资(zī)金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员按规(guī)定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开(kāi)支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部(bù)门(mén)做(zuò)好新产(chǎn)品的(de)报价工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定(dìng)额，尤(yóu)其(qí)做(zuò)好对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分(fēn)公司22寸是多少厘米的(de)固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物(wù)资管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问题，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和(hé)安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款的(de)催(cuī)收工作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与(yǔ)各部门(mén)联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务(wù)人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他(tā)临时(shí)性工(gōng)作。