唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性包下了当(陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文dāng)地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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