部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经适合初中生的网课平台免费，国家提供的免费网课平台理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在(z适合初中生的网课平台免费，国家提供的免费网课平台ài)上层领适合初中生的网课平台免费，国家提供的免费网课平台导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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