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丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字

丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近(jìn)两个月(yuè)内丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字,陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市(shì)场(chǎng),目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

  从某种程度(dù)上来说,在(zài)国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

  这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争,先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户,稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅,随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播,依靠庞大的(de)用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量(liàng)标(biāo)准下,自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去,没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

  但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下,陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng),甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感,整个公司都非常(cháng)平淡,就像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰老,一天(tiān)比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月(yuè),为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo),王力推动陌陌改名(míng)挚文集团,将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖(lài),找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

  一年之后,王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职,由(yóu)董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局,迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

  在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内,陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示,“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò),领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng),但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台iPhone,即便在(zài)互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工,从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā),搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报,并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái),张超现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在其(qí)带领下(xià),陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí),2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员,范围覆丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字盖(gài)大部(bù)分部门,一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部,并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活(huó)动,鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意,试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng),如果不是(shì)唐(táng)岩的回归,他(tā)极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在,对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干,起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之下,入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土,打(dǎ)破陈规(guī),从无到有;而后(hòu)者(zhě)却是预算管(guǎn)理,风险控(kòng)制,按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归(guī),再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜(xī)的(de)是,其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而,这(zhè)一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计,上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来,已先后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多(duō)新项目,但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格局(jú)已(yǐ)定(dìng),后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻(xún),唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在于,此丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字(cǐ)前十(shí)年(nián)陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出海,几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能(néng)否成功,还要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异,以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态,这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东,同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì),避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文(wén)化约束,在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成,以(yǐ)换取他(tā)们的合作(zuò),如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出,自(zì)2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视,乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi),公司出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了,好几(jǐ)个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水,看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在(zài)接受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场,你的产品才有辐射能力(lì),去做(zuò)一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间已过,如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入,在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时(shí),做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创(chuàng)新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌,当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天花板,留给(gěi)其(qí)试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多了(le)。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物(wù)均为化名)

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