唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)大肖指哪几个生肖，大肖指哪几个生肖动物增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)大肖指哪几个生肖，大肖指哪几个生肖动物都(dōu)能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了(le)十(shí)几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化(大肖指哪几个生肖，大肖指哪几个生肖动物huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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