唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌士官生是什么意思，大学士官生是什么没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(士官生是什么意思，大学士官生是什么duō)个(gè)城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌(mò)陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在士官生是什么意思，大学士官生是什么陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

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