mbb是什么(me)公司，mbb是什么(me)意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时(shí)候(hòu)对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力等方面有较高(gāo)的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司(sī)属于商(shāng)业(yè)性公司(sī)，主要服务于企业(yè)和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门(mén)的知识和(hé)经(jīng)验，用脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主要问题，找(zhǎo)出(chū)原(yuán)因，制定(dìng)切(qiè)实可(kě)行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论与科学方法，培训(xùn)企业各级管理干部，从根本(běn)上提高(gāo)企业(yè)的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大(dà)都是(shì)小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就(jiù)是(shì)强强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨(zī)询公司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询

　　向企(qǐ)业或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品质量分(fēn)析报告、股(gǔ)权分析方案、股权分(fēn)配(pèi)方案(àn)、人事管(guǎn)理及投资分析等(děng)各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供(gōng)企(qǐ)业(yè)财务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专(zhuān)业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大企业作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至(zhì)可(kě)以为(wèi)政府制定m是什么意思性取向(dìng)内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公(gōng)司是由(yóu)科(kē)技人员(yuán)或工程(chéng)技术人(rén)员自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公司将会(huì)有较大的发展。

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