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一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克

一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà),部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大(dà)还是总监大些

  总经理(lǐ)大。

  总监只是部分(fēn)业务,总经(jīng)理是全面管理。

  总监(jiān),一一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克般(bān)是(shì)一(yī)个公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团(tuán)公司)业(yè)务的一个方面,如销(xiāo)售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

  经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán),总监更多是业务指导(dǎo)权;

  职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区分(fēn),同一部门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ),但工作上的(de)可以区分为,总监主要做某一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克一(yī)业务(wù)领域的(de)管理工作,而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责:

  1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成;

  制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协(xié)调各部门的(de)工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍;

  完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

  总监的职(zhí)权大于经理。

  一般在企业经营权(quán)层次,“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面,在上层领导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

  1、经理是(shì)公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

  一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层(céng)一面亲上边一面膜下边的,一面亲上边一面膜下边打扑克面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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