部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经苹果x多重理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的苹果x多重工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别苹果x多重介于总经理和部门经理之间。

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