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一本书多重,一本书多重有一斤吗

一本书多重,一本书多重有一斤吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获(huò)悉,充当(dāng)各业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC(国(guó)内(nèi)数字商业板块,包含天猫(māo)、淘宝等),其余(yú)团(tuán)队少数并入(rù)各子(zi)公司(sī),大部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

  爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N,是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技术服务的全资(zī)子公(gōng)司。

  知情(qíng)人(rén)士称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这次调整,集团(tuán)CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史。阿里其他(tā)职能(néng)线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部(bù)员工评价(jià)称,这意味(wèi)着阿里的(de)技术大中(zhōng)台将彻底成为历史,取(qǔ)而代(dài)之的是进入具体业(yè)务,变成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台(tái)。

  阿(ā)里CTO线的前身为平台(tái)技术事业(yè)群,是(shì)独立于具体业务(wù)的技术研发团(tuán)队,充当阿里的(de)技术(shù)中台(tái),主要为淘(táo)系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大(dà)规模的(de)电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整中,最(zuì)为核(hé)心的业(yè)务中台和供(gōng)应(yīng)链(liàn)中台(tái)被(bèi一本书多重,一本书多重有一斤吗)并入大淘系,是意料之中(zhōng)。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全(quán)员信中表示:“中后(hòu)台能力将有(yǒu)序进(jìn)入到相关业务(wù)集团和公司,为(wèi)前(qián)台业务发(fā)展继续发(fā)挥(huī)重要价值。多(duō)个业务集(jí)团(tuán)和公司所必需(xū)的共享中后(hòu)台服(fú)务,将(jiāng)通过专(zhuān)业服务公(gōng)司的模式(shì)提供。”

  爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司”之一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资子公司,法人(rén)是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程(chéng)立(lì)(花(huā)名鲁肃)。不少内(nèi)部人士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙签约,实(shí)际工作是(shì)服(fú)务于(yú)阿(ā)里各业(yè)务。爱橙员工有正式工号和花(huā)名,但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网一本书多重,一本书多重有一斤吗“阿里味(wèi)”的(de)权(quán)限。

  类似爱橙这样的“专业服(fú)务(wù)公司(sī)”,阿里还有不少,但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司,法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴(花名霜波)是阿(ā)里本地生活技术中台(tái)的负责人(rén)。多名(míng)内部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员(yuán)工所属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时(shí)间里,阿(ā)里经历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的(de)拆分,意味着中(zhōng)台彻(chè)底变薄(báo)。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前(qián)台(tái)”,目的是构建一个可复用的平台(tái),来支撑(chēng)前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内网(wǎng)直言,“一本书多重,一本书多重有一斤吗中(zhōng)台过(guò)于臃肿(zhǒng)和僵化(huà),阻碍了业务的快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿(ā)里对组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的(de)调整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更(gèng)敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个明(míng)确(què)的信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在(zài)此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在(zài)阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之际,大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一(yī)样(yàng),彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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