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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公司年度经(jīng)营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)831143是什么意思策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组(zǔ)织中最高的(de)管理(lǐ)者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其(qí)所属事业(yè831143是什么意思)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的(de)组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务(wù)总监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是负责公(gōng)司日常(cháng)业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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