mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨(zī)询公司，在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工(gōng)商管(guǎn)理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类专社日节是什么节日 社日节是农历几月初几业毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科(kē)学研究开发(fā)、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的(de)公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于(yú)商业性公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发，运用(yòng)专(zhuān)门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管理上的主要问题，找出原因，制定切实(shí)可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导(dǎo)改善(shàn)方案的实(shí)施，传授(shòu)经(jīng)营管理的理论与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都是小作(zuò)坊式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一(yī)的社日节是什么节日 社日节是农历几月初几办法(fǎ)就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的(de)、规(guī)范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈(yíng)亏分析(xī)，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管理(lǐ)及投(tóu)资分(fēn)析(xī)等各(gè)项有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询(xún)包(bāo)括(kuò)帐、税等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大(dà)企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大(dà)型技(jì)术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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