唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基(j乐字的繁体是几画啊，乐字的繁体是几画字ī)本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了乐字的繁体是几画啊，乐字的繁体是几画字(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

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