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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的(de)岗HBC路由器能用WiFi吗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业HBC路由器能用WiFi吗经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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