雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，充当各业务技(jì)术(shù)中台的(de)阿(ā)里CTO线近日(rì)完成了(le)组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等(děng)核心团(tuán)队并入CDC（国内数(shù)字(zì)商业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公(gōng)司，大部分团(tuán)队被(bèi)纳入(rù)爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供专业技术服(fú)务(wù)的全资(zī)子公司(sī)。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随(suí)着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为(wèi)零”。

　　多位内部员尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快(yuán)工评价称，这意味着阿里的技术大(dà)中台将彻底(dǐ)成为历(lì)史(shǐ)，取而(ér)代之的是进入具体业务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为(wèi)平台(tái)技术(shù)事业群，是独(dú)立于具体业务的(de)技术研(yán)发团队，充当阿里的技(jì)术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘(táo)系电商(shāng)提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里是全球(qiú)最大规模(mó)的(de)电商(shāng)平台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业(yè)务中台和供应链(liàn)中台被并(bìng)入(rù)大淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说法，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入(rù)到相关业务集团和公司，为前台业(yè)务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要(yào)价值(zhí)。多个业务集团和(hé)公司所(suǒ)必需(xū)的共(gòng)享中后台服务(wù)，将(jiāng)通过专业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业(yè)服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是(shì)阿里(lǐ)巴(bā)巴的(de)全(quán)资(zī)子(zi)公司，法人(rén)是阿(ā)里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名(míng)鲁肃）。不少内部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服(fú)务于阿里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工(gōng)有正式工号(hào)和花名，但没有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似(shì)爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋(qū)势(shì尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快)。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的(de)“内(nèi)包(bāo)”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本(běn)地生活技术中台的(de)负(fù)责人。多(duō)名(míng)内(nèi)部员(yuán)工称，此(cǐ)次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科技的(de)员工所属部(bù)门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到(dào)8年(nián)时(shí)间里，阿里经历了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前(qián)台”，目的是构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需(xū)求(qiú)，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避(bì)免重复造轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快断(duàn)变厚的(de)中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织架(jià)构(gòu)的调整重心(xīn)变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际(jì)，大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出(chū)历史(shǐ)舞台。

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