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80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买(mǎi80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米)过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀出(chū)来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出(chū)了(le)一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月(yuè)2580寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米日,妙可(kě)蓝多发布(bù)2023年一(yī)季(jì)报。公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市(shì)公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额(é)。

  经过(guò)财(cái)报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年(nián)第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了(le)原因:受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认(rèn),随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本(běn)杀(shā)入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单价是比较高(gāo)的(de),常规产品克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不是高(gāo)科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登(dēng)录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的(de)植入(rù)了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年(nián),公司(sī)营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广(guǎng)泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫(mò)斯(sī)利安(ān)最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额(é)只(zhǐ)剩(shèng)下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面对(duì)外(wài)界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你会(huì)不会觉得(dé)难(nán)过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了(le)一(yī)部分股(gǔ)票。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与(yǔ)此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个新的(de)赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价(jià)就(jiù)是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据(jù)综合(hé)来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的(de)突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是(shì)比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪(lào)棒(bàng)这(zhè)一战,但是后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的(de)投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着(zhe)不(bù)慎(shèn)满盘皆(jiē)输(shū)。商场的(de)战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全(quán)力投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场(chǎng)。而众多友(yǒu)商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多久?

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