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蒙古女人为什么不能碰

蒙古女人为什么不能碰 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

蒙古女人为什么不能碰

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希(xī)尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年度股东大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴(bā)菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来自全球投资者5个多小时的(de)互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资(zī)者分享了(le)投资、成功以及(jí)长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能(néng)源(yuán)、美(měi)国银行(xíng)危(wēi)机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题(tí)进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和(hé)芒格依然高(gāo)度(dù)看好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果让消费(fèi)者选择,是放弃(qì)第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多(duō)数人(rén)会放弃第(dì)二辆(liàng)车。这是消费(fèi)者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台(tái)积电在(zài)产业链中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台积电相比(bǐ)拟(nǐ),这家(jiā)公(gōng)司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领(lǐng)导地位。”

  为(wèi)了让读者能(néng)够在第(dì)一(yī)时间获(huò)取本次股东会(huì)最新(xīn)观(guān)点(diǎn),筛选出40条核(hé)心精华内容(róng),以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后者(zhě)好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶(jiē)段(duàn)的交(jiāo)易(yì),第一(yī)个阶段价格(gé)很好,第二(èr)个(gè)阶段由(yóu)于他(tā)们去年(nián)优异(yì)的业绩(jì)对卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我(wǒ)们的所有权提(tí)高到80%,并导(dǎo)致我们在财务报(bào)表中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥(yōng)有多(duō)个

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的(de)分销商(shāng)

  巴菲(fēi)特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分销做的(de)很(hěn)好(hǎo),我们有很多产品供应给它,但有些产(chǎn)品很难让人(rén)们(men)只去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把产(chǎn)品的分销渠道多(duō)元化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能(néng)力的(de)分(fēn)销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特(tè):喜诗糖(táng)果(guǒ)虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力(lì)也不是无限的

  再谈自身钟爱(ài)的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗糖果(guǒ)当前面临(lín)的问题不在(zài)于是(shì)否(fǒu)开新店。我和查理为了(le)把这个品牌推向全球做过很(hěn)多尝(cháng)试,每次我们(men)都是在最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现还是(shì)不(bù)行(xíng)。喜诗糖果有101年(nián)的历(lì)史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但(dàn)魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经(jīng)营(yíng)难题比较(jiào)多(duō)

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一(yī)个(经(jīng)营)非常困难的(de)行业(yè),是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减(jiǎn)少了(le),但电影院不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了

  有投资人(rén)提(tí)问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪股份(fèn)是否影响(xiǎng)到了(le)微软对其(qí)的收购?对此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯克希(xī)尔所(suǒ)有监管要求(qiú)下应(yīng)披(pī)露的事项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至(zhì)于微(wēi)软,我认为他(tā)们已经做得(dé)非常出(chū)色了,为了达成这笔(bǐ)收购,微软与(yǔ)英(yīng)国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他们最终(zhōng)一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的(de)问题。我还不(bù)清楚最(zuì)终结果会(huì)如(rú)何,但(dàn)即(jí)使这笔收购最终没(méi)有成功,也不代表微(wēi)软(ruǎn)或动视(shì)暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司(sī),

  其在伯(bó)克希尔持(chí)仓占比已超(chāo)过了能(néng)源业务

  在股东(dōng)大(dà)会上(shàng),巴(bā)菲(fēi)特高度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹(píng)果公司(sī)在(zài)我(wǒ)们仓位中的(de)占比(bǐ)超过了(le)能源(yuán)业务(wù)。虽然(rán)我们持有苹(píng)果的股份占比不(bù)高(gāo),但每年(nián)的权重(zhòng)都(dōu)在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明白消费者的习惯。如果让(ràng)消费者选(xuǎn)是放弃买手机(jī)还是放弃(qì)买汽车(chē),我想很多人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道(dào)未来(lái)趋势会如何发(fā)展(zhǎn),但我们(men)知道什么是正确的价格,我(wǒ)们可以在消费者(zhě)行(xíng)为方面做(zuò)一定的预测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资(zī)者(zhě)对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近了(le)危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的(de)美元是(shì)好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是没问题的(de),甚至(zhì)是非常有机会(huì)的。“铁(tiě)路、能(néng)源和(hé)喜(xǐ)诗糖(táng)果等都是生意,而苹果的商(shāng)业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己的喜好,有(yǒu)些人(rén)会花1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买第二(èr)辆车。我认(rèn)为(wèi),如果(guǒ)他们(men)要么(me)放弃第(dì)二(èr)辆(liàng)车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解(jiě)伯克希尔在一个季度内(nèi)快速买入卖出台(tái)积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此(cǐ)进(jìn)行(xíng)了(le)说明,在他(tā)看(kàn)来台积电是世(shì)界范围内管理(lǐ)最完(wán)善且(qiě)最重要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想(xiǎng)要提(tí)高美(měi)国的芯(xīn)片产(chǎn)能,但我认为,它只能留在(中国)台(tái)湾地区。我(wǒ)们(men)通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的(de)一(yī)家子公司参与(yǔ)了亚利桑那州的(de)部分芯片工作(zuò),但至少在我看来,目(mù)前我们(men)没(méi)有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们还拥(yōng)有一位91岁的创(chuàng)始人,这(zhè)家公司(sī)非(fēi)常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估(gū)了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问(wèn)巴菲特(tè),你是否认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了自己(jǐ)?巴菲(fēi)特的(de)回答(dá)是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了自己,但他(tā)很有才华。所以,他高(gāo)估了一个不需要高(gāo)估就能成(chéng)为(wèi)天才的(de)人。他真的很聪明(míng),我(wǒ)想(xiǎng)他(tā)的智商(shāng)可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标(biāo),他(tā)喜(xǐ)欢接(jiē)受不可能的目标。我们的不同之处(chù)在于,我想要的不多,我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工(gōng)作,我不(bù)想(xiǎng)要那么多的失(shī)败。但埃隆(lóng)·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于(yú)解决不可能的问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我现在的(de)生(shēng)活方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业(yè)太艰难(nán)了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽(qì)车(chē)公司1932年的(de)年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人(rén)口大约是1.2亿左右(yòu)。现(xiàn)在(zài)美(měi)国有(yǒu)3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此(cǐ)外,美(měi)国的(de)汽车(chē)公司还会(huì)面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的(de)位置(zhì)。虽然(rán)我(wǒ)们觉得(dé),汽车(chē)不是(shì)一(yī)个吸引人(rén)的行业,但电(diàn)动(dòng)汽(qì)车即将大获成功。现在(zài)它(tā)带来(lái)了巨(jù)大的成本和(hé)巨(jù)大(dà)的风险,但我(wǒ)不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚(yà)迪工厂去看一看,会发(fā)现(xiàn)自动化操作(zuò)程度非常高,但(dàn)我还是觉(jué)得用人可能(néng)更好,因(yīn)为人工智能并不能(néng)取(qǔ)代(dài)很多(duō)领域的(de)人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工智能虽然(rán)可以做一些令人惊奇(qí)的(de)事情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带我(wǒ)去看微软的(de)产品,但这(zhè)类产(chǎn)品仍不完善,譬如(rú)目(mù)前还(hái)不能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智(zhì)能可以改变(biàn)全世界,但它并不能改变(biàn)人类(lèi)的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技(jì)术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在(zài)赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的(de)机会在相对降低(dī),但(dàn)这(zhè)并不代表(biǎo)没有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新(xīn)的改变(biàn),新的事物永(yǒng)远(yuǎn)在不断出现(xiàn),而且会(huì)取代一些(xiē)原有(yǒu)的技术,因此,在(zài)这(zhè)其中会存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在(zài)新能源(yuán)方面(miàn)

  做了(le)很(hěn)多投入,但(dàn)还远远(yuǎn)不够(gòu)

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之(zhī)前(qián)买下(xià)伯克希尔能源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一些环境方(fāng)面的问题。从(cóng)传统能(néng)源(yuán)向新能源的转变(biàn),我们在(zài)这个方(fāng)面(miàn)做(zuò)了非(fēi)常多的投入(rù)。不过,现(xiàn)在做的还远远不够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年(nián)的碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比降低50%

  伯(bó)克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)表示(shì),“我们现在正在(zài)经历能源行业的变革,全(quán)球都是如此,我们有3家(jiā)美国(guó)的公共事业公司(sī),我们希望能(néng)够(gòu)在全国的(de)每一个(gè)州制(zhì)定不同的计划,然后(hòu)将这些计划进行整合。我们也将我们(men)的目标进行了同步规划(huà),我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成绩,但这个过程是(shì)不容易的(de)”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅(guī)谷(gǔ)银行(xíng)破产(chǎn)事(shì)件会带来怎样的(de)经(jīng)济后(hòu)果时,巴菲特表(biǎo)示,这(zhè)是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元,这是(shì)法令的规定(dìng),但这不是(shì)美国的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他(tā)们不会让债务上限导致世界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意公开向美国公众解释为(wèi)什么只有25万(wàn)美元(yuán)有(yǒu)“存款”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问题会扰乱(luàn)世界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤(jǐ)兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是不应该发(fā)生的

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)一直以来的情况都非常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二(èr)战后的那一年(nián),有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在(zài)那时,我们(men)做了一件非常明智的事情,就(jiù)是成立联邦存款保险公司。现在已经是(shì)2023年了(le),人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规则

  导致银行系(xì)统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责任。他(tā)们(men)改变了很多次(cì)保(bǎo)证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借(jiè)了很(hěn)多(duō)钱的人会(huì)给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不(bù)了财政(zhèng)问题

  由于(yú)美联储投放的(de)天(tiān)量流(liú)动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失(shī)职。不过(guò),巴菲特(tè)却认(rèn)为,问题不(bù)在美联(lián)储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们正在(zài)履行其职(zhí)能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我们在(zài)第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出了代价。我们每个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也(yě)包括我自己(jǐ)。我们购买(mǎi)了最初所谓的战争债券、国防(fáng)债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我无(wú)法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明(míng),但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各(gè)种(zhǒng)各(gè)样(yàng)的新(xīn)发(fā)明,但它(tā)需要(yào)有旧的价值观。我们不(bù)知道(dào)会(huì)发生什(shén)么,因为在目前的情(qíng)况下,可(kě)能会(huì)发生很多事(shì)情。你必(bì)须有惩罚(fá),打击那些制造问题的人。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险,如(rú)果你要改(gǎi)变(biàn)人们未来(lái)的(de)行为方(fāng)式,风险就(jiù)必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准蒙古女人为什么不能碰(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说,“如(rú)果(guǒ)你遵循健全(quán)的银行投资方法,不(bù)做别人做的一(yī)些风险性事(shì)情,银(yín)行可能是一(yī)个(gè)非常(cháng)不错的(de)投资。最(zuì)初在1969年(nián),查(chá)理和我以1900万(wàn)美元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银(yín)行控股公司(sī)修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可(kě)能(néng)会拥有(yǒu)许(xǔ)多银行,而(ér)不是许(xǔ)多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失去信心(xīn),

  这不会是一个(gè)好现象

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特(tè)说,“美元是储备货币(bì),我看不到任何其(qí)他货币能够取代它。我(wǒ)觉得(dé)没(méi)人能理解(jiě)现在的情况,只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能(néng)比(bǐ)我们更清楚(chǔ),但是他也不能(néng)完全控制我们的财(cái)政政策。当疫情发生的时候,并没有人知道需(xū)要印多少数额(é)的货币才能(néng)解决问题(tí),而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式(shì)可能(néng)会完全不(bù)同。我们无(wú)法预(yù)测,但我们知(zhī)道这不(bù)是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没有一(yī)家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病(bìng)盖(gài)可(kě)保险已经(jīng)是一家技(jì)术公司(sī),但在我们看来(lái),其(qí)依(yī)然是(shì)一(yī)家保(bǎo)险(xiǎn)公司。他(tā)同(tóng)时解(jiě)释(shì),盖(gài)可在技(jì)术方面需要(yào)做(zuò)的工作要比想象(xiàng)的多(duō)很(hěn)多。

  作(zuò)为政府雇员保险公司(sī),盖(gài)可第一季(jì)度业绩(jì)表现(xiàn)得非常好,这(zhè)背后(hòu)有两个(gè)原因,首先是减少了前一年的(de)保险准备金,蒙古女人为什么不能碰其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此(cǐ)外在(zài)远程信息处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商业(yè)地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希(xī)尔是否会在(zài)商业地(dì)产领(lǐng)域更(gèng)活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域从来不是(shì)特别活跃(yuè),因(yīn)此(cǐ)也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化(huà)却是非常(cháng)严(yán)重(zhòng)的,它会影(yǐng)响很多人。建(jiàn)筑(zhù)不(bù)会消失,但(dàn)所有者(zhě)会变(biàn)化,人们总是喜(xǐ)欢买没(méi)有追(zhuī)索(suǒ)权的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路(lù)的重点(diǎn)是(shì)

  以安(ān)全的方式恢复长期(qī)运(yùn)营

  在回答(dá)有投资(zī)者(zhě)提(tí)出的(de)伯灵(líng)顿北(běi)方圣(shèng)太(tài)菲铁(tiě)路公司面临的机(jī)遇(yù)和挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注(zhù)这一团队的运(yùn)营(yíng)指标(biāo),其中不仅有美国的(de)铁路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因为疫情确实(shí)经历(lì)了一段(duàn)困难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方面(miàn)的挑战,不过还(hái)面临劳工(gōng)问题和(hé)其他(tā)一(yī)些问题。我(wǒ)们的团队(duì)优(yōu)先考虑(lǜ)的是恢复(fù)铁路的(de)长期运营,而不是(shì)短期(qī)专注于(yú)在20年(nián)内达到某一运营指(zhǐ)标,要长期(qī)为客户提供可(kě)持(chí)续的优质服务。”

  复(fù)盘投资之路(lù)

  25.

  伯(bó)克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情(qíng)绪化(huà)投资决(jué)定

  在(zài)回答有没有因(yīn)为情绪作(zuò)出错误的投资决定(dìng)时,巴(bā)菲特表示:“虽然(rán)在生(shēng)活中(zhōng)谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业决定时成为一个(gè)没(méi)有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企(qǐ)业赚更(gèng)多的钱,作为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益(yì)和超过300亿美元的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是非常有限的

  关于是否(fǒu)对持有的超(chāo)过(guò)1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴(bā)菲特(tè)回答(dá)道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元(yuán)的(de)价格,收购(gòu)一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情况下(xià),没有(yǒu)人能像我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆(duī)公(gōng)司,这种(zhǒng)事(shì)情会再次发生。但问题是,我们收购的机会是(shì)非常有限的,所以当一家好(hǎo)公(gōng)司(sī)面临被卖掉的(de)时候,我们需(xū)要足够的资金。但我们的股东可能会把股(gǔ)票卖(mài)得太便宜,而且无法(fǎ)做什么让(ràng)股价稳(wěn)步上(shàng)涨。我(wǒ)们(men)有足够的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资(zī)的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者的(de)行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利润和长期防御(yù)能(néng)力之间(jiān)做出选择?巴菲特(tè)对此表示(shì):“我(wǒ)们不关心季度预算(suàn)是否(fǒu)达(dá)标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实(shí)找到了(le)一(yī)些,例(lì)如,当我们在1966年试图涉足百货(huò)商(shāng)店业务时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们一直在(zài)试图洞悉的(de)是消费者的行为(wèi),我们不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点,那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的(de)接(jiē)班人(rén)话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一定(dìng)会继承我的工作(zuò),当然现(xiàn)在我(wǒ)还在位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可(kě)以把一些事(shì)情做得更(gèng)好(hǎo),或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的那(nà)个人(rén)。未来我们还需要更(gèng)多的(de)优秀人(rén)才,去涉及更多的业务。如(rú)果这些人不足(zú)够聪明(míng),我们是(shì)绝(jué)不(bù)会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀在于(yú)从不会(huì)频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希(xī)尔有很(hěn)多很(hěn)优(yōu)秀的经(jīng)理人,相对其他(tā)大型公(gōng)司,伯(bó)克希尔之所(suǒ)以能够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原因之(zhī)一,是从(cóng)不会频(pín)繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认(rèn)可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地(dì)位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球(qiú)选(xuǎn)出的十大最佳(jiā)保险(xiǎn)经理人之一,他的地(dì)位无可取代。阿吉特从不会去尝(cháng)试改变一个体系,而(ér)总(zǒng)是会去改善一个(gè)体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊(liáo)天(tiān),现(xiàn)在(zài)没(méi)有那(nà)么频繁了,但他绝对是世界上(shàng)独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班(bān)人(rén)”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何到访日本(běn),并参(cān)观五大商社。“我去那里的部(bù)分原因(yīn),是为了把格雷格介绍(shào)给那些(xiē)生意伙伴(bàn)。至于那些企业(yè),让人(rén)感到非(fēi)常(cháng)惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合(hé)作的机(jī)会(huì)。它们是一(yī)些令人难以置信(xìn)的(de)投资机会,一直是非常(cháng)好的投资机(jī)会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢(huān)这(zhè)些公司的文化和(hé)历史。我们(men)对五大商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望百年(nián)后的(de)伯克希尔:

  被(bèi)股(gǔ)东眷顾,为(wèi)社会带来幸福感

  在问答环(huán)节,巴(bā)菲特(tè)提出了一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说(shuō),希(xī)望这家(jiā)公(gōng)司仍能被股东们(men)眷顾(gù),并且为社会(huì)带(dài)来幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日(rì)依(yī)然(rán)畅销且(qiě)屹(yì)立不(bù)倒一(yī)样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希(xī)尔的(de)资本

  仍会比大部分(fēn)公(gōng)司都要多

  巴菲(fēi)特(tè)表示,“伯克希尔被认(rèn)为是一个(gè)国家的(de)资产(chǎn)而非负债,以往(wǎng)记录已经说明了(le)这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔(ěr)的(de)资(zī)本还是会比(bǐ)大部分(fēn)公司都要(yào)多(duō),也仍然可以在国家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与(yǔ)现在(zài)相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险(xiǎn)业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充(chōng)道(dào):“沃伦和(hé)查理定下了非常优秀(xiù)的(de)回购计划框架,我会继续沿用,因为股票回(huí)购将同(tóng)时对股东(dōng)和公司(sī)自身的运营产生益处,如果(guǒ)资本足(zú)够且股票(piào)很(hěn)有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为(wèi)什么不通(tōng)过回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临,我们会成为(wèi)活跃(yuè)的股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告(gào),

  并逆向行(xíng)动(dòng),人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几只股票拿(ná)好就行,但这(zhè)并(bìng)不适(shì)合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要(yào)践行这样(yàng)的价值观,并和他们(men)谈论这个价(jià)值观,从他们(men)出(chū)生(shēng)起,他们就在学(xué)习你。“你(nǐ)的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴(bā)菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很(hěn)多富裕家庭(tíng),它们(men)在财产(chǎn)规(guī)划分配上都存(cún)在(zài)各自的问题。我(wǒ)年(nián)事(shì)已高(gāo),可我(wǒ)并没有签(qiān)过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时(shí)期(qī)来做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们(men)的成(chéng)长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些(xiē)人则用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成(chéng)长。当过早地(dì)向孩子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在(zài)他们(men)的(de)成长阶(jiē)段,让他们知(zhī)道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在(zài)以后会很难(nán)更改(gǎi),我(wǒ)认为(wèi)这(zhè)是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免身边(biān)有(yǒu)能量的人和(hé)活动;要活到老学到老,要学会(huì)感(gǎn)恩。如(rú)果你能做(zuò)到这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一定不要把(bǎ)自己的命运都(dōu)押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔(ěr)赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工(gōng)作(zuò),业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业(yè)务中没(méi)有(yǒu)困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对(duì)方,而且(qiě)我上班(bān)通勤也(yě)只需要(yào)约5分钟的路程,这(zhè)是非常理想的工(gōng)作环境,没有什么能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)时常(cháng)关注(zhù)《聪明的投资者》

  在亚马逊的(de)排名(míng)

  股东大会(huì)上,巴菲(fēi)特(tè)再度提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上对他产生的(de)积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他(tā)的书中(zhōng)写下一些非常有说服力的话,告诉(sù)我我在过(guò)去(qù)8、9年间所从事和热(rè)爱(ài)的(de)工作(zuò)都是错(cuò)误的。我看了这本(běn)书(shū)(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否(fǒu)正(zhèng)确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢,甚至还(hái)不时(shí)去亚马逊看看(kàn)这本书(shū)的排名,它一直在畅销榜上排在(zài)差不多第(dì)300名或第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再(zài)找一本书在其领域里(lǐ)具有这(zhè)样持续的地位(wèi)?”

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