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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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