总监和经(jīn含盐率公式的3种，盐水的含盐率公式g)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人(rén)，如项目(mù)工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是负(fù)责公(gōng)司(sī)日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会(huì)报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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