部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可behaviour可数吗，behaviour是可数名词吗由(yóu)非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

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