部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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