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生日快乐缩写HBD,hb生日快乐缩写 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为(wèi)盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震(zhèn)不(bù)规律所(suǒ)以产生(shēng)抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分就会产生抖动(dòng),而火(huǒ)花(huā)塞(sāi)抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸(gāng)工(gōng)... 展开详情 元征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的(de),一般的举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四年(nián)制(zhì)初级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治区(qū)“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭(bì)路(lù)电视教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名(míng)为“农(nóng)村计(jì)算(suàn)机(jī)网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有(yǒu)教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培(péi)养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人(rén)口(kǒu)子(zi)女农(nóng)村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市(shì)“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课(kè)题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办(bàn)学质量,赢得社会的认(rèn)可与支(zhī)持,近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全校(xiào)师生以(yǐ)激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成(chéng)自治区“校园一(yī)流、管理一流(liú)、师资一(yī)流、设备一流(liú)、质量一流(liú)”的(de)普通(tōng)初(chū)级(jí)中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵(hán) 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才(cái)是根(gēn)本,提高(gāo)质(zhì)量(liàng)是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是(shì)途(tú)径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期教育(yù)改革和(hé)发展规划纲(gāng)要(yào)》明(míng)确指出:“育(yù)人为(wèi)本是教育(yù)工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出(chū)发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促进(jìn)每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培(péi)养(yǎng)造就数以亿计的(de)高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才(cái)观和育人理(lǐ)念已成为一(yī)种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立(lì)终身学习(xí)观念(niàn),为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观(guān)念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会(huì)密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与教(jiào)学育人的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人(rén)形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每(měi)一个(gè)学生都能够得到(dào)长足发展。

   

<生日快乐缩写HBD,hb生日快乐缩写p>    (二)树立新型服务(wù)观(guān)念,建设服务(wù)型学校,营造(zào生日快乐缩写HBD,hb生日快乐缩写)良好的(de)育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡服(fú)务(wù)型(xíng)政府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家(jiā)长服务(wù)、为社(shè)会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥(qiáo)作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我们(men)必须(xū)清醒(xǐng)地(dì)认识(shí)到,学(xué)校教育只能是为学生人(rén)生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未(wèi)来人才做准(zhǔn)备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养学生养成(chéng)习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和(hé)学校工作管理(lǐ)的(de)创新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式(shì),追(zhuī)求管理(lǐ)的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断(duàn)创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评(píng)价的(de)过程性(xìng)、发展性和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要明确规(guī)范制(zhì)度(dù),提(tí)升“规范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追生日快乐缩写HBD,hb生日快乐缩写求,用(yòng)发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作(zuò)”的传统思(sī)维;要(yào)坚(jiān)持(chí)教师(shī)发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发(fā)展相(xiāng)结合(hé)、教师个体的全(quán)面(miàn)发展与个性发展相结合(hé),特(tè)别要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激(jī)励制(zhì)度,使评(píng)价(jià)激励的(de)重(zhòng)点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究(jiū)型、发展型(xíng)方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的(de)世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建(jiàn)各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高(gāo)德育(yù)工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育(yù),公民意识(shí)教育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视对学生(shēng)心(xīn)理的(de)疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生(shēng)的(de)责任意识和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的(de)各个环节,贯穿于(yú)学校教(jiào)育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有(yǒu)机(jī)结合起来(lái),增强德育工(gōng)作(zuò)的(de)针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作,一是明确(què)目(mù)标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发(fā)展目(mù)标自上而下确定各部门在各(gè)个阶段的工作(zuò)目标,引导全(quán)体(tǐ)师(shī)生(shēng)确定自(zì)己的(de)人生发展目(mù)标和各个阶段的发(fā)展计划,自(zì)下而上(shàng)实(shí)现目标的(de)过程就(jiù)是逐步实(shí)现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规划(huà)要落实长远(yuǎn)规(guī)划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期(qī)计划(huà)要落(luò)实学(xué)年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要落(luò)实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事(shì)事有人(rén)管,要做(zuò)到工(gōng)作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化(huà)的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理(lǐ)向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依(yī)据(jù),以(yǐ)常规为基石(shí),以科研为依托,以课(kè)堂(táng)为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交(jiāo)往人文(wén)化,教(jiào)学设(shè)计科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着(zhe)微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课(kè)堂,带着自信进课(kè)堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合(hé)作(zuò)学(xué)习),落实(shí)三(sān)维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时间(jiān),多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践(jiàn)的时(shí)间(jiān),多一(yī)点了解社(shè)会的时间),全面提高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻(qīng)学生过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领导要(yào)经常深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践,强化(huà)能力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学(xué)生的学习(xí)能力、实(shí)践能力(lì)、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会做事做(zuò)人(rén),促进学生主动适(shì)应社会,开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促进学生全(quán)面发展(zhǎn)和(hé)促进(jìn)教师不断提高的评价(jià)体系,要(yào)善于发现和(hé)发(fā)展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信(xìn),促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计(jì)划(huà),按要求开(kāi)足开(kāi)齐开(kāi)好所有规(guī)定课(kè)程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育(yù)大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚(shàng)、业(yè)务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质(zhì)专(zhuān)业化教(jiào)师(shī)队伍,是提(tí)升学校内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建(jiàn)设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广大教师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自(zì)律,以人格魅力(lì)和学(xué)识魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路人,良(liáng)好习(xí)惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意识(shí)和行为示范(fàn)意(yì)识(shí)。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好每年一(yī)次的师德标兵评(píng)选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做好培养培(péi)训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育(yù)名(míng)师和(hé)校际结对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍结(jié)构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训(xùn)带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研(yán)修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带(dài)动等方式,培(péi)养(yǎng)教(jiào)育教学骨干、专家型教师和(hé)学(xué)科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师(shī)的竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意识(shí)和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校综合(hé)实力的过程中,还应注(zhù)重(zhòng)营造物质文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传(chuán)统(tǒng),形成(chéng)制度文化支(zhī)柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师(shī)和(hé)学(xué)校(xiào)领(lǐng)导(dǎo)班子(zi)成员(yuán)在(zài)实践中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更新(xīn)教(jiào)育思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风(fēng)格,从整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办学思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步(bù)提升学校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百(bǎi)科中的(de)词条正文与判断内(nèi)容均由用

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