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社日节是什么节日 社日节是农历几月初几

社日节是什么节日 社日节是农历几月初几 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开(kāi)年(nián)度股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董(dǒng)事(shì)长——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边(biān)吃(chī)喜诗糖果(guǒ),一边回答了(le)来(lái)自全(quán)球投资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以及(jí)长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源、美国(guó)银行危(wēi)机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲特(tè)在股(gǔ)东会上(shàng)表示,他和(hé)芒格依然高度看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃(qì)第二(èr)辆(liàng)车。这是消(xiāo)费者行为(wèi)对苹果公(gōng)司带(dài)来(lái)的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈到了台(tái)积电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没(méi)有一家(jiā)公司(sī)可以与(yǔ)台积电(diàn)相比(bǐ)拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有非凡的(de)领(lǐng)导地位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者(zhě)能够在第一时(shí)间获取本次股(gǔ)东会最(zuì)新观点,筛选出40条核心(xīn)精华内容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合理(lǐ),

  Pilot的(de)选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原(yuán)因是,买Pilot是一(yī)个分成三个(gè)阶段的(de)交(jiāo)易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于他们(men)去年优异的业(yè)绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分股(gǔ)份已进(jìn)行(xíng)了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外权益,这将使我(wǒ)们(men)的所(suǒ)有权提(tí)高到(dào)80%,并导致(zhì)我们在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益(yì)、资产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分销商(shāng)

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们有(yǒu)很(hěn)多产(chǎn)品供应(yīng)给它,但有(yǒu)些产品(pǐn)很难让人们只去沃(wò)尔玛购(gòu)买,我(wǒ)们也会(huì)把产品的分销渠道多元化,我们(men)希望能够拥有多个具(jù)备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的(de)问题不在(zài)于是否开新店(diàn)。我(wǒ)和(hé)查理为了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次(cì)我(wǒ)们(men)都是在最初觉得(dé)走对了方向(xiàng),但(dàn)后来(lái)发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业(yè)经营难题比(bǐ)较多

  关于(yú)电影和(hé)迪(dí)士尼(ní),芒格说,电影(yǐng)行业是(shì)一(yī)个(经营)非(fēi)常困难的(de)行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不能减少影片(piàn)供应,也不能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪的事情上

  微(wēi)软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到了(le)微软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特(tè)回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应披(pī)露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或(huò)10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软,我认为他(tā)们已经做得非常出色了(le),为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代(dài)表他们最终一(yī)定会成(chéng)功,这也不是(shì)愿意多花钱就能解决的(de)问题。我还不清楚最终结果会(huì)如何,但即使这笔收(shōu)购(gòu)最终(zhōng)没(méi)有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴(bā)菲特(tè)高度肯定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过(guò)了(le)能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果公司。他(tā)说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓(cāng)位(wèi)中的占比(bǐ)超过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不(bù)高,但每年的权(quán)重都在(zài)增加。我不懂手机(jī),但我(wǒ)能看明(míng)白消费者的(de)习惯(guàn)。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手机还是(shì)放(fàng)弃(qì)买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知(zhī)道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道什么(me)是正确的价格(gé),我(wǒ)们可以在消费者行为方面做一定的预测,以(yǐ)及它(tā)对(duì)企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会(huì)选(xuǎn)择放(fàng)弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合(hé)的35%表示担忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定地表示,“你(nǐ)的美元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁路(lù)、能源(yuán)和喜诗糖果等(děng)都是(shì)生(shēng)意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费者(zhě)花钱的(de)时候都(dōu)有自己的喜好(hǎo),有(yǒu)些人会花1500美(měi)元买一部手机,同样,也有社日节是什么节日 社日节是农历几月初几(yǒu)人花3.5万(wàn)美(měi)元买第(dì)二辆(liàng)车。我认为,如果他们要么放弃(qì)第二辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台(tái)积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送了提问,想了解伯克希尔在一(yī)个季度内快速买(mǎi)入(rù)卖(mài)出台积电的原因。在问答(dá)环(huán)节,巴(bā)菲特对(duì)此进行了说(shuō)明(míng),在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要的(de)公司之(zhī)一,即使是5至20年后也(yě)不会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很多(duō)人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台(tái)湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少(shǎo)在我看来(lái),目前(qián)我们没(méi)有一家公司(sī)可以与台积电比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家(jiā)公司非常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高(gāo)估了自己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回(huí)答是,“是的(de),我认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高估了(le)自己,但他很有才(cái)华。所以,他高(gāo)估了一个不(bù)需要(yào)高估(gū)就能成为天才的人。他(tā)真的很聪(cōng)明,我(wǒ)想他的(de)智(zhì)商可(kě)能会(huì)超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可(kě)能的(de)目标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于,我想要的(de)不(bù)多,我在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我不想(xiǎng)要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解(jiě)决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和(hé)他(tā)在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源(yuán)和汽车(chē)厂商,巴菲特表示(shì),“很长一(yī)段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特(tè)汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有(yǒu)整(zhěng)个世(shì)界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天(tiān),我读了通用汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而(ér)当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司(sī)还会面临来自世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利就处于(yú)一(yī)个特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人的行业,但(dàn)电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的(de)风险,但我不(bù)喜(xǐ)欢巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨大的风(fēng)险。”

  关(guān)于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度(dù)

  在回答(dá)新加坡(pō)投资者(zhě社日节是什么节日 社日节是农历几月初几)关于人(rén)工智能的(de)问题(tí)时,芒格表示,如(rú)果(guǒ)你到中国(guó)的比亚(yà)迪工厂去看一看(kàn),会发现自(zì)动化操作程(chéng)度非(fēi)常高,但(dàn)我还(hái)是觉得(dé)用人可能(néng)更好,因为人工(gōng)智能并不(bù)能取代很多(duō)领域的人(rén)才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也(yě)曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这(zhè)类(lèi)产品仍不完(wán)善,譬(pì)如目前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但很(hěn)多事情是不能掌控(kòng)的。人工(gōng)智(zhì)能可以改变全世界(jiè),但(dàn)它(tā)并不能改(gǎi)变人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在相对降低,但这并不代(dài)表没有投资(zī)机(jī)会。从1940年到现在,无论(lùn)汽(qì)车(chē)、工业、飞机以及(jí)能源等领域都(dōu)有新的改变,新的事(shì)物(wù)永远在不断(duàn)出(chū)现(xiàn),而且会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能源(yuán)方面

  做了很多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不(bù)够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是希望能(néng)够帮助解(jiě)决一些(xiē)环境方面(miàn)的问题(tí)。从传统能(néng)源向(xiàng)新能源(yuán)的(de)转变,我们在这个方(fāng)面(miàn)做(zuò)了非常多的投入(rù)。不过,现在做的还远远不够。”更多(duō)精彩观点(diǎn)请关注证券市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔表(biǎo)示,“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的变革,全(quán)球都(dōu)是如此,我们有(yǒu)3家(jiā)美国的(de)公共(gòng)事(shì)业(yè)公司,我们希(xī)望能够在全国的每一(yī)个(gè)州制定不同的(de)计划,然后(hòu)将这些计划进行整合。我们也(yě)将我(wǒ)们的目标进行了同(tóng)步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们在公(gōng)共事业(yè)方面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在(zài)针对投资者提出的硅谷银行破产事(shì)件会带(dài)来(lái)怎样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司的(de)限额是25万美(měi)元,这(zhè)是法(fǎ)令的规定(dìng),但这不(bù)是美(měi)国的(de)行为方式,就像他们不会(huì)让债务上限导致世界(jiè)陷入(rù)混(hùn)乱一样(yàng)。他判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意(yì)公(gōng)开向美(měi)国公众解(jiě)释(shì)为什么只有25万(wàn)美(měi)元(yuán)有“存款”保险,这次事件引发(fā)的(de)后(hòu)续问题(tí)会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银(yín)行(xíng)存款挤兑(duì)感到担(dān)忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以来的情况(kuàng)都非常(cháng)相(xiāng)似,恐惧(jù)总是会传染的,我(wǒ)父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而(ér)失去(qù)了工作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行系(xì)统发生了很大(dà)变化。二战后(hòu)的那一年,有多达(dá)2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们(men)做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行(xíng)系统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋(fù)予了制定保证金要求的责任。他们改变了很多次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了很多钱(qián)的人(rén)会给银行系统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了(le)财(cái)政问题

  由(yóu)于美联储投(tóu)放(fàng)的天量流动性,引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍(biàn)在批评美联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特却认为(wèi),问题不(bù)在美联储,“他们无法解(jiě)决(jué)财(cái)政问题,他(tā)们正在履行其职能。现(xiàn)金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒(máng)格(gé)对此也不(bù)很乐观,他(tā)表示,我们(men)在第二次世界大战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学校的(de)孩子(zi)和其他(tā)人,也(yě)包(bāo)括我自己。我们购(gòu)买了最初所谓的(de)战(zhàn)争债券、国防(fáng)债券(quàn)和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我无法预(yù)计(jì)宏(hóng)观环(huán)境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可(kě)以有新(xīn)发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种(zhǒng)各样的新(xīn)发明,但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生什么,因为(wèi)在目前(qián)的情况下(xià),可能会发生(shēng)很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人。如果(guǒ)他(tā)们承担了不(bù)该承担的风险,如(rú)果你要改变人们未来的(de)行为方式,风险(xiǎn)就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如(rú)果(guǒ)你遵循健全(quán)的银行投资方法(fǎ),不做别人做的一些风险性(xìng)事情(qíng),银行可能是一(yī)个非(fēi)常不错(cuò)的投资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资(zī)了一家银行(xíng)。如果1970年(nián)的《银行控股(gǔ)公司修(xiū)正(zhèng)法(fǎ)案》没有通过,我(wǒ)们最(zuì)终可(kě)能会拥有许多银(yín)行,而(ér)不(bù)是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货(huò)币失去(qù)信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币(bì),我看不到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉(jué)得没人能理解(jiě)现(xiàn)在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席(xí))可能(néng)比我们更清楚,但是(shì)他(tā)也(yě)不能(néng)完全(quán)控制我们的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印(yìn)多少数额的货币才能解决问题,而直到(dào)它失(shī)控(kòng)。人们会对(duì)货币失去信心,他(tā)们(men)的行为方式可能会(huì)完全不同。我们无法(fǎ)预测,但我(wǒ)们知道这不是(shì)一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保(bǎo)险公司(sī)

  巴菲特表(biǎo)示(shì),过去10年,虽然有很多上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及保险业务,但没有(yǒu)一家(jiā)是自己愿意去(qù)投(tóu)的。虽(suī)然有(yǒu)人(rén)诟(gòu)病盖可保(bǎo)险(xiǎn)已经是一家(jiā)技术公司,但(dàn)在我们看(kàn)来,其依然(rán)是一家保险公司。他(tā)同时解释,盖可在技术方面需要做的工作要比想(xiǎng)象(xiàng)的多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第一(yī)季度业绩(jì)表现得(dé)非常(cháng)好,这背后有两个原因,首先是(shì)减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一(yī)季度还是汽车保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此(cǐ)外(wài)在远程(chéng)信(xìn)息处理方(fāng)面,盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地产领(lǐng)域(yù)

  从来就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者提出的(de)商业地产(chǎn)损失(shī)情况有多严重,和伯克(kè)希尔是否会在商业(yè)地产(chǎn)领域更活跃时(shí)?巴菲特表示(shì),伯克希尔在(zài)商业地产领域(yù)从(cóng)来不是(shì)特别活跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等一(yī)系(xì)列(liè)负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多(duō)地方市中(zhōng)心的空洞(dòng)化却是非常严重的,它会影(yǐng)响很多(duō)人。建筑(zhù)不会(huì)消失(shī),但所有者会变化,人们总是(shì)喜欢买没有追索权的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是(shì)

  以(yǐ)安全的(de)方式恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出的(de)伯灵(líng)顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁路(lù)公(gōng)司面临的(de)机遇(yù)和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路,而且还(hái)有加(jiā)拿大的(de)铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了一(yī)段(duàn)困难(nán)时间,但好(hǎo)在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过还(hái)面临(lín)劳工问(wèn)题(tí)和其(qí)他一些(xiē)问题。我们的团队优先考虑的(de)是恢复铁(tiě)路(lù)的长期(qī)运营,而不是短(duǎn)期专注于(yú)在20年内达到(dào)某(mǒu)一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一(yī)次情绪化(huà)投资决定

  在(zài)回答有没有因为情绪作出错误的投(tóu)资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都(dōu)不想成为(wèi)一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或(huò)商业决定时成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资(zī)并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东权(quán)益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们(men)拥有更多(duō)的企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为股(gǔ)东(dōng)的份(fèn)额,作为(wèi)伯(bó)克希尔的所有者,每年都在增加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资并(bìng)创造了超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权益和(hé)超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机会(huì)是非常有限的

  关(guān)于是否对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回(huí)答(dá)道,为什(shén)么要派发现金?我们(men)感兴趣的、真正想做的(de)是收购伟大(dà)的(de)企(qǐ)业。我们可(kě)以做到以500亿或(huò)750亿美(měi)元的价(jià)格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一(yī)样达(dá)成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大堆(duī)公(gōng)司,这种事(shì)情会再次发生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的(de)机会是(shì)非(fēi)常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我(wǒ)们(men)需要(yào)足够的(de)资金。但我(wǒ)们的股东可能会把股票(piào)卖得(dé)太便宜,而且无法做什(shén)么(me)让股(gǔ)价稳(wěn)步(bù)上涨。我们有足(zú)够的钱,我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润和长(zhǎng)期防(fáng)御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示(shì):“我们不关(guān)心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美好(hǎo)的事业。好(hǎo)的企(qǐ)业不多,但(dàn)我(wǒ)们确实(shí)找到了(le)一些,例如,当我们(men)在1966年试图涉足百货商店(diàn)业务时,我们(men)学(xué)到的是,在奖品(pǐn)上做(zuò)图案绘制,这可以(yǐ)算是一件愚蠢(chǔn)的事。我们一直在(zài)试图洞(dòng)悉的(de)是(shì)消费者的行(xíng)为(wèi),我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如(rú)果能(néng)做到这点(diǎn),那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔将接班(bān)!

  关于(yú)投资人(rén)关注的(de)接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承(chéng)我的工(gōng)作,当(dāng)然现在我还(hái)在(zài)位,格雷格的主要价值是可以把一些事(shì)情(qíng)做得(dé)更好,或者去(qù)管理更(gèng)多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是(shì)做出(chū)最终(zhōng)决定的那个人(rén)。未来我们还需(xū)要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多的(de)业务(wù)。如果这些人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们(men)是绝不会让(ràng)他们接替我(wǒ)们做(zuò)任何决定的(de)”。

  30.

  伯(bó)克希尔(ěr)的优秀在于从不(bù)会频繁(fán)更(gèng)换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔(ěr)有(yǒu)很(hěn)多很优秀(xiù)的(de)经(jīng)理人(rén),相对(duì)其(qí)他大(dà)型公司,伯克希尔之所以能(néng)够做的(de)更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩(ēn)是全(quán)球选出(chū)的十大最佳保(bǎo)险经理人之(zhī)一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特从(cóng)不会去尝试改变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会(huì)去改善一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现在(zài)没有(yǒu)那么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是世界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露(lù)到访(fǎng)日本(běn)五大商(shāng)社(shè)

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观五大商社。“我去那里(lǐ)的(de)部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲(fēi)特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们(men)确实希望和(那些企业(yè))有长(zhǎng)期合作的机会。它(tā)们是一些令人(rén)难以置信的投资(zī)机(jī)会,一直是非常好的投(tóu)资机会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些公司(sī)的文化和历史。我(wǒ)们对五大商社的(de)两天走访是(shì)非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔(ěr):

  被(bèi)股东眷顾,为(wèi)社会(huì)带来(lái)幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲(fēi)特提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔(ěr)的(de)发展愿(yuàn)景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无(wú)限的资本和大(dà)量的人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年(nián)写下的书(shū)时至今日依(yī)然(rán)畅销(xiāo)且屹立不倒(dào)一样(yàng),成为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资(zī)本

  仍会比大部分公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被认为(wèi)是一个(gè)国家的资(zī)产而非负债,以往记(jì)录已经说(shuō)明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希(xī)尔的(de)资(zī)本还是会比大部分公司都要多,也仍然可以在国家的经济中投入(rù)非常多的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格(gé)雷格继任后(hòu),他(tā)仍会做(zuò)出(chū)与现在相同(tóng)的股(gǔ)票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下(xià)了(le)非常优秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回(huí)购(gòu)将同(tóng)时(shí)对股东(dōng)和(hé)公(gōng)司自身的(de)运(yùn)营产生(shēng)益处,如果资(zī)本(běn)足够且股票很(hěn)有吸(xī)引力,那(nà)么为(wèi)什么不通过回购来提升(shēng)单(dān)股(gǔ)内在(zài)价值呢?因此当时机(jī)来临(lín),我们(men)会成为(wèi)活(huó)跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行动,人(rén)生的路就清(qīng)晰了

  在回答关于遗产规划(huà)的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯(bó)克(kè)希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但这(zhè)并(bìng)不(bù)适(shì)合(hé)所有人(rén)。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥有某种价值观(guān),重(zhòng)要的是:你要(yào)践行(xíng)这样的价值观,并和他(tā)们谈论这个(gè)价值观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你(nǐ)想弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你(nǐ)可以写一下(xià)讣告,并进(jìn)行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很(hěn)多富裕家庭,它(tā)们在财产(chǎn)规划分配上都存在各自的问题。我年(nián)事已高,可我并没有签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解(jiě)以(yǐ)及(jí)他们的建议。这件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期(qī)来做(zuò),效果是不一样(yàng)的(de)”。

  在他(tā)看来,过(guò)早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们(men)的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的(de)事情(qíng),而有些(xiē)人则用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如在(zài)他们的成长阶(jiē)段,让(ràng)他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为这是家长犯下的一个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量入为(wèi)出(chū),花的钱要比赚(zhuàn)的(de)钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量的人和活动(dòng);要(yào)活到(dào)老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一(yī)定会成功(gōng)。如(rú)果做不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当然(rán),你(nǐ)一(yī)定不要把(bǎ)自(zì)己的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲特说(shuō),“我(wǒ)们的业务中没有困难,我(wǒ)们(men)都非常热爱自己的(de)事(shì)业。每(měi)天早上起床时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒(bàng)。和一(yī)群(qún)我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要约5分钟(zhōng)的(de)路程,这(zhè)是非常理想的工作(zuò)环境,没有(yǒu)什么能比(bǐ)这更美妙的(de)事(shì)情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)时(shí)常关注《聪明的(de)投资者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的积(jī)极影(yǐng)响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一些非常有说服力的话(huà),告诉(sù)我我在(zài)过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工作(zuò)都是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的(de)投资者》)一(yī)遍又一(yī)遍。无(wú)论他的(de)想法是(shì)否正确(què),我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去(qù)亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上排在差(chà)不多第300名或第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在(zài)其(qí)领域里具有(yǒu)这(zhè)样(yàng)持续的地位(wèi)?”

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