mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘的时(shí)候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为(wèi)各个行业的代表企业(yè)提(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营方(fāng)面的(de)专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三大(dà)战(zhàn)略(lüè)咨询公(gōng)司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是(shì)历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类(lèi)专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性公(gōng)司，主要服务于(yú)企业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知(zhī)识和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要(yào)有帮(bāng)助企业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要(yào)问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与科(kē)学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨破壁机能绞肉吗，破壁机能绞肉馅吗(zī)询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作(zuò)不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就是强强联合(hé)，修炼内(nèi)功(gōng)，培养科(kē)学的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本土咨询(xún)公司的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业(yè)或(huò)公司等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报(bào)告、产品信(xìn)息、销售市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权(quán)分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项有关管理(lǐ)方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业财务(wù)方面的(de)咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员(yuán)或工(gōng)程技(jì)术人员自(zì)筹资(zī)金组建(jiàn)的，规(guī)模比较狭小。

　　随着(zhe)经济(jì)的发展，这种形(xíng)式的公司将会(huì)有较大的发(fā)展。

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