唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还(há七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁i)会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：首页-哆唻咪批发商城(本店域名www.123pf.cn)-淘宝网 七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁