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马云的钱属于个人吗

马云的钱属于个人吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独(dú)家获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组织架构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中(zhōng)台(tái)、供应链(liàn)中(zhōng)台等核心团队并入(rù)CDC(国内数字(zì)商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团队少数(shù)并入各子公司,大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿(ā)里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

  知情人士(shì)称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任(rèn)爱(ài)橙CEO,继续向(xiàng)集(jí)团CEO张(zhāng)勇(花名(míng)逍遥子)汇报。随着这次调整,集(jí)团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿里其(qí)他职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与(yǔ)CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评价(jià)称(chēng),这意(yì)味着阿里的技术大中台(tái)将彻(chè)底(dǐ)成为历史,取而代之的(de)是进入具体业务,变成专属的小中(zhōng)台(tái)。

  阿里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平台技(jì)术(shù)事业群,是独立于具体业务的(de)技(jì)术研发团队(duì),充当阿里(lǐ)的技术中台,主要为淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网(wǎng)对(duì)CTO线(xiàn)的介绍(shào)是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次架构调(diào)整(zhěng)中(zhōng),最(zuì)为(wèi)核(hé)心的业(yè)务中台和供(gōng)应(yīng)链(liàn)中台被(bèi)并入大(dà)淘系,是意料之中。

  按照(zhào)张(zhāng)勇的说法,阿(ā)里拆(chāi)分(fēn)的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封(fēng)全员信中表示:“中后(hòu)台能力(lì)将有序进入到相关业(yè)务集团和公(gōng)司,为前台业务发展(zhǎn)继续发挥(huī)重要价值。多个业(yè)务集团和公司所必需的共享中后台服务(wù),将通过专业(yè)服务公司的(de)模式提供。”

  爱(ài)橙技(jì)术是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公司”之一(yī)。据企查(chá)查(chá),爱橙(chéng)技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公(gōng)司,法人是(shì)阿里前任CTO程(chéng)立(花(huā)名鲁肃)。不少(shǎo)内部人士将这(zhè)家公司(sī)视为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙(chéng)签约,实际工作是(shì)服务于(yú)阿(ā)里(lǐ)各业务。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式工号和花名,但没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味”的权限(xiàn)。<马云的钱属于个人吗/p>

  类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”,阿里还(hái)有不少,但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的(de)“内包”公(gōng)司,法人陈(chén)琴(花名霜波(bō))是阿里本地生(shēng)活技术中台的负责人。多名内部员(yuán)工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门马云的钱属于个人吗调(diào)整为爱橙。

  在不到(dào)8年(nián)时间里,阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中台(tái)+小前台”,目的(de)是构建一个可复用(yòng)的平台,来支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需求,用张勇的(de)话说是“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一(yī)种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网直言(yán),“中台过(guò)于(yú)臃(yōng)肿(zhǒng)和僵(jiāng)化,阻碍(ài)了业(yè)务的快速(sù)发展和(hé)颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自(zì)此,阿里对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组(zǔ)织更敏捷”,中台不断变薄,设立四(sì)大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字(zì)节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联网巨(jù)头在此前(qián)后亦(yì)开(kāi)始(shǐ)削弱(ruò)中台。

  在(zài)阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际,大中(zhōng)台也(yě)将和(hé)阿里的(de)集体婚礼一样,彻底退出历(lì)史舞台。

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