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古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口

古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场,目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹,甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部,这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来(lái)说(shuō),在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù),没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此,更(gèng)何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

  但在(zài)平静的水面之下,陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端(duān),公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年,主力产品还(hái)是(shì)陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显增长,甚至开始出现下滑,2022年(nián)四季度(dù),陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态,公司营收(shōu)已经连续三年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ),公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老(lǎo),王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找到(dào)新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜,这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后,王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待遇(yù)上(shàng),公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂,但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直接(jiē)听取来(lái)自一线的(de)汇报,并不(bù)时(shí)做出辛辣(là)点评,甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

  压力自上而下(xià)传导(dǎo),员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来,张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司(sī)。

  此外(wài),陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月,与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作,在其带(dài)领(lǐng)下,陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实,2023年公(gōng)司(sī)启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩,正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内(nèi),唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部,并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三(sān)次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò),打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把,看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继(jì)续向上(shàng)。

  古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà),业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在,对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干,起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下,入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而后(hòu)者却是(shì)预算管理,风险(xiǎn)控制(zhì),按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归,再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的是(shì),其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè),挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而,这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计,上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来,已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù),但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如(rú)今的业(yè)内共(gòng)识是,社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐(táng)岩(yán)将重心转向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必然。可问题在(zài)于(yú),此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出(chū)海战略能(néng)否成功,还要打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO,以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而,受(shòu)限于文化差异,以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态,这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后,陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè),在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口

  但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口本地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣势,最后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东,同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì),避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕果,却(què)存(cún)在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外(wài),陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出,自2021年(nián)7月以来(lái),探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以来,管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视(shì),乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内,公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了(le),好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看(kàn)到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受(shòu)采访时还在强调,“我其实不建(jiàn)议出海,因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场,你的(de)产(chǎn)品才有辐射(shè)能力,去做一(yī)个印度市场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái),7年(nián)时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng),要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù),在(zài)奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时,做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新,才有可能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩而言(yán),充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板,留(liú)给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受访者要求,文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名)

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