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果冻和跳跳糖是啥意思,果冻和跳跳糖是干什么用的

果冻和跳跳糖是啥意思,果冻和跳跳糖是干什么用的 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日召(zhào)开的全国住房(fáng)和城乡建设(shè)工(gōng)作会(huì)议提(tí)出“有条件的可以(yǐ)进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点(diǎn)现(xiàn)房销售(shòu)。

  1、是该取消商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)制了,用你的钱,建你(nǐ)的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以后谁有(yǒu)钱谁建(jiàn)房,没钱没实力的别建了(le),不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社会,这是房(fáng)地产从大(dà)开发(fā)时代步(bù)入高(gāo)质量发展阶段的必然趋势,也是(shì)对购房老(lǎo)百姓的(de)最大(dà)保护。98年房改时,全(quán)国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比(bǐ)超(chāo)过(guò)1,从(cóng)大开发进入存量时(shí)代,对购房民(mín)众不(bù)公平的预售制已经过(guò)时了,该取消了(le),改为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房改是个技术活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及(jí)长(zhǎng)效机制,长效(xiào)机制四大关键是推动(dòng)城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办(bàn)事,中国一定能实(shí)现(xiàn)房地产软着陆(lù)和长期平稳健康发展(zhǎn),跨(kuà)过这道关,解(jiě)好这道世(shì)界难题。

  2、为什么要(yào)取消预售制(zhì)、改为现房(fáng)销(xiāo)售?大家(jiā)想想,绝大部分(fēn)商品是一手交钱(qián)一(yī)手交货,预售(shòu)制是对购买者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不(bù)能交付的风险。从(cóng)个(gè)人(rén)层面(miàn)看,预售制对购房(fáng)者(zhě)非(fēi)常不公平,比如,交(jiāo)房(fáng)等待期一般为两年(nián),在此期间,购(gòu)房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房(fáng)屋质量、房产证延(yán)期办理甚至(zhì)不能交房的风险。从行业层面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企(qǐ)过度(dù)举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列(liè)风(fēng)险。取消(xiāo)预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,这样有助于落(luò)实中央房住(zhù)不(bù)炒精神、有(yǒu)助于保障购房老百姓权(quán)益、有助于房企稳健(jiàn)发(fā)展(zhǎn),一举多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取(qǔ)消预售(shòu)制度?预售制(zhì)度怎么(me)来的?国外(wài)什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预售最(zuì)早源(yuán)于中(zhōng)国香港,俗称(chēng)卖(mài)楼花,卖期房(fáng),是一(yī)种开发商放杠杆的方(fāng)式。98年房改,由于商品房短缺,房(fáng)企缺资金,借鉴中(zhōng)国香(xiāng)港,引(yǐn)入了(le)商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售制度。其实(shí),当前世界不少国家存(cún)在预售制(zhì)。但是(shì),重(zhòng)点来了(le)!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才(cái)可以(yǐ)开始销售,买家在购买期房后并非像中国(guó)一样(yàng)在支付完(wán)首(shǒu)付款后(hòu)从银行一(yī)次性贷款支付剩余全部房(fáng)款,而是根据开发商工程进(jìn)度在(zài)完全交房前进行分期(qī)支付。所(suǒ)以(yǐ),预售制度是需要(yào)严格的资金(jīn)监管、分期支付以及(jí)违(wéi)约(yuē)处罚措(cuò)施(shī)作为保障的,如果没有(yǒu)这些保障措(cuò)施,一定会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以不如(rú)借机取消预售制度,以后(hòu)改为(wèi)现房销(xiāo)售。客观(guān)讲预售(shòu)制度有一(yī)定历史阶段性,现在中(zhōng)国住房进入(rù)存量时代(dài),取消(xiāo)预售制度有助于降负债(zhài)降杠(gāng)杆,不再把烂尾风险甩给老百(bǎi)姓和社会,当然这需要(yào)配套房企债(zhài)务重(zhòng)组、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、恢(huī)复市场信心(xīn)和房地产长(zhǎng)效机制(zhì)。这是个(gè)技术活,只要坚持(chí)市场化改革(gé),中(zhōng)国一定能化解这个难(nán)题,让房地产回归实(shí)体经济和居住(zhù)属性,安居乐(lè)业(yè)。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲,如果取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì),改为现房(fáng)销售,开发(fā)商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营(yíng)销(xiāo)手段,而是所见即所得的(de)过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实(shí)质(zhì)的保障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开(kāi)发商的建(jiàn)筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐劣币(bì)。所有商业的(de)本质是向善,是以(yǐ)客(kè)户为中心,房地产(chǎn)也不能例外,老(lǎo)百姓买(mǎi)房子是天大的(de)事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施(shī)现房(fáng)销售是(shì)实现老(lǎo)百姓(xìng)安居乐业、社会长治久安、行业企(qǐ)业健康发展(zhǎn)的重大(dà)措施。在当前的情况下,取(qǔ)消预售制要(yào)结合(hé)稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金融支持当期三好(hǎo)生、新模式等综合(hé)施策。

  作者十(shí)年前在国务院发展研究中心参与财税(shuì)改(gǎi)革方案研(yán)究时,对(duì)预售制(zhì)、房地产(chǎn)税、人(rén)地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率(lǜ)等进行过长期系(xì)统的专项研(yán)究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式(shì),形成“中国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推(tuī)动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付(fù)前(qián)预(yù)售(shòu)资(zī)金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法(fǎ),设(shè)置期(qī)房预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的(de)前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英东(dōng)创造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代(dài)在(zài)中国香港,楼宇出租(zū)是地产行(xíng)业(yè)盛行的方式(shì),但(dàn)有(yǒu)着转让(ràng)难、出租(zū)资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国(guó)香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于(yú)木屋或者其他临时住宅(zhái),住房的需求(qiú)是相当高,不过大多数(shù)居民的储蓄很(hěn)少。当(dāng)时(shí)楼宇买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋楼(lóu)为单位,需要雄厚(hòu)的资金实力才(cái)能购(gòu)买。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式(shì),但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金(jīn)周转期(qī)长等问题(tí)。针(zhēn)对这一系列(l果冻和跳跳糖是啥意思,果冻和跳跳糖是干什么用的iè)问题(tí),不(bù)少地产商开始(shǐ)探求新(xīn)的方(fāng)式,如把(bǎ)楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市民数量(liàng)有所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出(chū)售的基础上,将“按揭”模式引入房(fáng)地(dì)产销售,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立信(xìn)置业有限公司,凭借(jiè)商业直觉和多年经(jīng)营杂(zá)货铺(pù)、海上(shàng)驳运业务的经验(yàn),对于商品流通、资金周转有着(zhe)独到(dào)的(de)见解,在(zài)努力寻(xún)求方法加快自身(shēn)资金周转。当时其在购下(xià)九龙的一块地(dì)盘(pán)后,除了分层(céng)出售、还(hái)印(yìn)发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地(dì)势环境(jìng)、建筑材(cái)料(liào)、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一(yī)个亮点,即先收(shōu)取买家的订金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼落成(chéng)时(shí),收齐买家的钱(qián),买家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了(le)民众购房的资(zī)金压(yā)力,加速了(le)房屋的建造(zào)和销售(shòu),也(yě)解决了制造(zào)商的(de)资金问题,降低投(tóu)资风(fēng)险,在当时可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付(fù)款”的销售模式成为当时中国香(xiāng)港房地产市场的一大特色,纵(zòng)观中国香港(gǎng)房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了(le)核(hé)心的住房供不应求的(de)问题,使房(fáng)市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动了中国香港楼市(shì)几十年繁(fán)荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不(bù)断完(wán)善、规范(fàn)化,建立健(jiàn)全的监管机制,促(cù)进(jìn)市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于(yú)大(dà)角(jiǎo)咀的一个楼盘(pán)因建筑费用超(chāo)支停工,出现(xiàn)“烂尾(wěi)”情况。在(zài)1961年后,中国香(xiāng)港(gǎng)管理部(bù)门提升了对于预(yù)售楼花制度的监(jiān)管,即要求开(kāi)发商在预(yù)售前,确保地价款已(yǐ)经全部支付,还要(yào)证明自(zì)身有资金等能力把(bǎ)项目完成,资金需放入律师所托(tuō)管(guǎn),支取时需律(lǜ)所和(hé)建(jiàn)筑师的核准。为了防止开发(fā)商、律所、建筑(zhù)师等(děng)造假,套取监管账户资(zī)金,中国(guó)香港要求律(lǜ)师行在银(yín)行开设的信托(tuō)账户(监管账户)、开发(fā)商操作等采取全(quán)透(tòu)明化机制,且银行的责任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最(zuì)大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需(xū)自身推(tuī)动(dòng)项目完工。随(suí)着监管体系逐步完善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的现(xiàn)象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版(bǎn)预售制”

  二(èr)十世纪九十年代,中国内地(dì)面临住房需求大和供给量(liàng)短缺问题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国(guó)以来,中国内地优先(xiān)发展(zhǎn)重工业,强调基(jī)础(chǔ)建(jiàn)设,这(zhè)一导(dǎo)向使(shǐ)前期发(fā)展工业化的进(jìn)程大于城(chéng)市化(huà)进(jìn)程,唯有解决住房基础等城市(shì)化(huà)配果冻和跳跳糖是啥意思,果冻和跳跳糖是干什么用的套问题(tí),才(cái)能进(jìn)一步推进(jìn)城市化。但当时(shí)推(tuī)行的(de)是(shì)“统一管理(lǐ),统一分配,以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市(shì)场发(fā)展起步较(jiào)晚、增速较慢(màn),福(fú)利分(fēn)房制度也出现了分配不(bù)公、效率低、配套差等(děng)问(wèn)题,因(yīn)此福利(lì)分房制(zhì)度不再适用(yòng)于当时的国情。叠加房地产市场面临商品房的需求量(liàng)大(dà),而(ér)社会(huì)缺少大型(xíng)房地产开(kāi)发商,商品(pǐn)房供应(yīng)量小的困境,此时引入中国香港的(de)“卖(mài)楼花”模式无疑是对内地房地(dì)产(chǎn)市场的一针(zhēn)强心剂(jì)。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港预售商品房制度,先后(hòu)出(chū)台多项文件,大力(lì)支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国(guó)务(wù)院(yuàn)出台《关于(yú)进一步深化城镇住房制(zhì)度改(gǎi)革,加(jiā)快住(zhù)房建设的通知》文件,决定(dìng)停止(zhǐ)住房无偿(cháng)实物分配,逐步实行住(zhù)房分(fēn)配货币(bì)化、住(zhù)房供给(gěi)商(shāng)品化、社(shè)会化的住房(fáng)新体(tǐ)制,从计划经(jīng)济下的福(fú)利(lì)分房转向市场(chǎng)经济的商品房。房地产市场(chǎng)采(cǎi)用预售制,允许(xǔ)开发(fā)商卖期房,解(jiě)决了房企缺(quē)少资金和开(kāi)发时间(jiān)周(zhōu)期长的两大(dà)难题,开发商以预售款撬动下一(yī)个项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模(mó)式(shì),住房供应速(sù)度加快。自(zì)此中(zhōng)国(guó)内(nèi)地开始房(fáng)改货币(bì)化,中国人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国(guó)内地(dì)的商品(pǐn)房预售制(zhì)度。预售制的(de)初衷是为(wèi)了缓(huǎn)解房企资金压力,加快城(chéng)镇住房(fáng)建设。具体来说(shuō),是(shì)指房(fáng)地产(chǎn)开发企业(yè)将正(zhèng)在建设中的(de)房屋预先(xiān)出售给购房(fáng)者,由购(gòu)房(fáng)者支付定金或房款的行为。区别于中国香(xiāng)港(gǎng),在中国内地实践(jiàn)过程中,商品房预售流(liú)程为(wèi):房地(dì)产开(kāi)发商办(bàn)理预售许可证(zhèng)-签(qiān)订商品房买卖合同-进行(xíng)备案登记和(hé)预告登记-交付房屋。在(zài)购房过程中,购房者需要一(yī)次(cì)性付(fù)清首付款,并采用银行(xíng)贷(dài)款的形式一次性付清(qīng)剩余(yú)房款(kuǎn),换言之(zhī),房屋(wū)未建成,开发(fā)商(shāng)可(kě)能已拿(ná)到了全部购房款,这(zhè)点(diǎn)与(yǔ)中国香港的按照工(gōng)程(chéng)进度付款(kuǎn)有所不同。对(duì)中(zhōng)国内地(dì)的开发(fā)商而言,预售(shòu)制商品(pǐn)房也开(kāi)启了高(gāo)周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推(tuī)动(dòng)城市化(huà)进(jìn)程,但背后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为中国内地(dì)商(shāng)品房销售的最主要方(fāng)式(shì),预售制(zhì)极大缩短房企现金回笼周期,同时增(zēng)加市(shì)场(chǎng)商品房(fáng)供(gōng)应,推动了城镇化发展进程(chéng)。预售(shòu)制在过去20多年(nián)对中国内(nèi)地(dì)房地产(chǎn)市场的稳步(bù)发展(zhǎn)起到(dào)了重要作用,不仅(jǐn)解(jiě)决了房(fáng)地产市场快速发(fā)展阶段的资(zī)金需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国内地(dì)城镇居民从筒(tǒng)子楼(lóu)住到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基本(běn)适(shì)居(jū),住房事业取得巨(jù)大进步(bù),数十年(nián)时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放(fàng)以来,城镇化进程进(jìn)入快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人(rén)口由1.7亿人(rén)增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建成区面积由(yóu)7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅(zhái)存量(liàng)从(cóng)不到14亿(yì)平(píng)增至313.2亿平,城(chéng)镇人均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住房套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已(yǐ)成为(wèi)中国内地商品房销(xiāo)售最主要方式,2005年(nián)中国内地商(shāng)品(pǐn)住(zhù)宅期房(fáng)销售(shòu)面积占总销(xiāo)售(shòu)面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面积(jī)达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建议(yì)

  预售(shòu)制也推动了中(zhōng)国内地房地(dì)产行业的(de)发展。中国(guó)内地房地产历经二十多(duō)年长周期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年(nián)复合增速(sù)10.6%。房地产开发投资完(wán)成额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商(shāng)品(pǐn)房(fáng)销售(shòu)面积和销售金(jīn)额分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复(fù)合增(zēng)速(sù)12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的(de)快速发展(zhǎn),房地产企业从无(wú)到有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来(lái)房地产(chǎn)也成为(wèi)拉动中国内(nèi)地经济高增(zēng)长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产(chǎn)带动的(de)上下游产业链(liàn)特别长,高达(dá)50多个行(xíng)业。2020年房地(dì)产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带(dài)动产(chǎn)业链占GDP的(de)9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建材的带(dài)动最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产(chǎn)完全拉动的投资(zī)占全社(shè)会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产开(kāi)发投(tóu)资(zī)占(zhàn)固定资(zī)产投资的(de)27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余(yú)额(é)的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通(tōng)道业务,占(zhàn)比超过三分之一。从房地产融资存(cún)量占(zhàn)社融存量比(bǐ)重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致(zhì)银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中国住(zhù)房市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本的10.8万(wàn)亿美元、英(yīng)法德三国合计的31.5万(wàn)亿美(měi)元。从住房市值占股(gǔ)债房市(shì)值的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高于美国(guó)的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值(zhí)与股(gǔ)债房(fáng)市(shì)值的(de)比例较(jiào)高,主要是因为住房市值高,以及中国资本市场发(fā)育尚不(bù)成(chéng)熟,直接融资比例较低,股(gǔ)票、债券市(shì)值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  不可否认,预售制背后潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在,当前的负(fù)面(miàn)效应(yīng)愈(yù)发凸显(xiǎn)。

  从个人层(céng)面看,绝大部分商品是一手交钱一(yī)手交货,预售制是对购买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品不(bù)能交付(fù)的风险。比如,交房等待(dài)期一(yī)般为两年,在此期间,购房(fáng)者不(bù)仅(jǐn)承担银行利息,还(hái)要承担延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋(wū)质量、房产证延期办(bàn)理甚至(zhì)不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和开发商之间的购房合同、购房者和(hé)银行的按揭贷款合同是(shì)两个独立(lì)的合同关系(xì),如果开发商(shāng)发生违约,购房者只能根据购房合同向开发商主张(zhāng)权(quán)力,但依旧需要根(gēn)据按揭贷款(kuǎn)合同按时向银行进(jìn)行贷款偿还,因(yīn)此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从行业层(céng)面看,预(yù)售制助推(tuī)部分(fēn)房企过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行(xíng)周期,会引发资金链(liàn)断裂(liè)、项目搁置等(děng)系(xì)列风(fēng)险(xiǎn),进行影响(xiǎng)自(zì)身(shēn)信用和(hé)购房者对行业的信心。

  从金融(róng)层面看,银(yín)行作为按揭(jiē)贷款的发放方,一旦房企因为(wèi)市场波动(dòng)或经(jīng)营(yíng)不善(shàn),出现(xiàn)资(zī)金(jīn)链断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂(làn)尾”等情况,而房(fáng)企通过与(yǔ)购房者签订的预售合同和(hé)按揭(jiē)合同,已(yǐ)经从银行获(huò)得房(fáng)款,如果购(gòu)房(fáng)者丧(sàng)失还款(kuǎn)能力或短期不(bù)能还款(kuǎn)等,则风险完全由银行承(chéng)担(dān),银(yín)行将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购房(fáng)者的预售(shòu)监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个字(zì)那(nà)就是“没钱”,即没(méi)钱付(fù)工(gōng)程(chéng)款。在(zài)2004版的《城市商品房预售(shòu)管理办法》中(zhōng)明确规定了(le)开发(fā)企业预售(shòu)商品房所得款项应当用于有关(guān)的工程(chéng)建(jiàn)设,商品房(fáng)预售款监管的具体办法,由房(fáng)地产管理部门制定(dìng)。但多(duō)年以来全国并没有统一的预售资(zī)金(jīn)监(jiān)管(guǎn)规(guī)定,各地实行“一城(chéng)一策(cè)”。例如,太(tài)原、昆(kūn)明、重庆、长沙(shā)等(děng)城市重点监管资金(jīn)比(bǐ)例为总预(yù)售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目的建安成本(běn)乘以建筑(zhù)面(miàn)积或者项目(mù)工程总额报价计算重点资(zī)金。而事实是,不少购房款未进入监管(guǎn)账户(hù)、或(huò)进入监管账(zhàng)户后被挪用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资金继续(xù)建设。收楼遥遥(yáo)无期,月供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管账(zhàng)户资金如何被挪走的(de)?实际上,在过去房地产(chǎn)大开发时(shí)代的高周转背景下,抽调(diào)预售款监管账户资金,是行(xíng)业(yè)“潜规则(zé)”。比如工程(chéng)总承包(bāo)方,以工程建设名义(yì),获得(dé)监(jiān)管账户拨(bō)付资金,再由(yóu)工程(chéng)方将资金(jīn)转给(gěi)房企(qǐ),而拨付(fù)的(de)工程款,远超工程进度所需(xū)。通(tōng)过这些方式套取的资金,在房(fáng)企各地项目(mù)间(jiān)流动,变相加杠杆,这(zhè)样(yàng)做提供了(le)资金流动性,房企抽(chōu)调资金统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金(jīn)循环高周转模(mó)式,但一定程度上(shàng)把风险甩给了(le)购房者。

  2 国际(jì)经验(yàn)

  整体来说,国外商品房预(yù)售(shòu)制度(dù)呈现以下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保护(hù):对于购(gòu)房者预付资金(jīn),一般(bān)设有定金(jīn)或预付款保护机(jī)制,如(rú)英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要(yào)求(qiú)购房者支付的预付(fù)款比例(lì)相对较低,绝大(dà)部(bù)分房款在房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)后开始支付(fù);

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般(bān)以定(dìng)金方式支(zhī)付,或按工程进度分期支付(fù),或二者结合(hé);

  4)按揭(jiē)贷(dài)款方式:一般采用两种方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按(àn)揭贷款按(àn)照工程进度逐(zhú)渐发放,购房者开(kāi)始月供;二是房屋交付后发放按(àn)揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房提供期房烂尾保险,在商(shāng)品(pǐn)房出现重大延(yán)期(qī)或重(zhòng)大缺陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交(jiāo)付质量的(de)保障有两(liǎng)种方式,一是期房由政府或第三方验(yàn)收合格并提(tí)供验(yàn)收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证取得购房者支(zhī)付的房款。二(èr)是开发(fā)商为购房者提(tí)供一定(dìng)的保修期,通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付(fù)前预售资金第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房(fáng)款

  美国(guó)期房定(dìng)金一(yī)定期限内无条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房(fáng)前仅支付首付,其(qí)余房款交付后(hòu)按揭还款,交付前资金(jīn)由第三方(fāng)全程(chéng)监(jiān)管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金(jīn)及(jí)首付(fù)环节(jié),定金比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年(nián)美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面,除定金或首(shǒu)付外(wài),购房者(zhě)在房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪(nuó)用资(zī)金,购房者的(de)定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信(xìn)托账户监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致楼(lóu)盘(pán)烂(làn)尾,购(gòu)房者(zhě)资(zī)金可通过申(shēn)请仲裁取(qǔ)回,且不承担(dān)任何(hé)责任与损失。而开发商(shāng)在房屋(wū)建设过程中的资金全部来自银行,银行根(gēn)据工程进度向开发商提供一(yī)定比例的贷(dài)款,由于开(kāi)发商挪用资金(jīn)直接损害银(yín)行利(lì)益(yì),银行有充分动机监(jiān)管开发(fā)商施工进度(dù)。开发商在房屋交(jiāo)付(fù)时需(xū)取得(dé)由政府相关部门经审(shěn)查后发放的验收凭证(zhèng),通过验收凭证向银行得到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房(fáng),提(tí)供(gōng)期房烂尾(wěi)险

  德国期房可零(líng)首(shǒu)付(fù)购房,房款按建造(zào)工期(qī)进度支付(fù),按(àn)揭按工期放款后还贷,房贷(dài)利率采用固定利率,开发(fā)商(shāng)或购(gòu)房者可购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛(kǎn)方面(miàn),德国开发商在项目获(huò)批后即可预售房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需支付约2000欧的(de)定金并进行预约(yuē)公证,签订(dìng)合同后(hòu)定金退还。如由于任何原因不能购(gòu)买,定金按照德国法律全(quán)部退还。

  签署(shǔ)购房合(hé)同后,购(gòu)房者需支付公证费和土地交易税(shuì),分别为(wèi)房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不(bù)包含在购房款(kuǎn)中,属于购房附(fù)加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德(dé)国没有规定最低首付比例,可零首付(fù)购(gòu)房(fáng)。

  余款(kuǎn)方面,德国(guó)也采取按工期支付(fù)房款的制度,一般分7笔进(jìn)行支(zhī)付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目而(ér)异。一般来说,支付节(jié)点可分为(wèi)公证后、主(zhǔ)体(tǐ)完(wán)工、内部水暖电路(lù)完工、窗户玻(bō)璃完工、室内(nèi)清洁及(jí)墙面(miàn)完工、地板(bǎn)完(wán)工、全部完工,支付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者(zhě)可在支付房款前(qián)申请房贷,房贷利(lì)率采用固(gù)定利率,银(yín)行按施(shī)工节奏分多(duō)次发放贷款,每(měi)笔贷款给予(yǔ)购房者一定使用期限(xiàn),期限结束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方(fāng)面,德国保(bǎo)险公司针对期房设计了(le)两种保险,保险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷时(shí),保险公司保证(zhèng)开(kāi)发商赔偿或修复,开发商破(pò)产,由保险公司负责相(xiāng)应(yīng)赔(péi)偿。保险由开(kāi)发商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金(jīn)保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,交房(fáng)前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金(jīn)由买(mǎi)卖(mài)双方律(lǜ)师严格(gé)监管。

  订立合(hé)同前,买卖双方(fāng)均有一(yī)名律师,负责(zé)沟通期房交易(yì)中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合同等各个环(huán)节(jié),各环(huán)节内容(róng)确(què)认无误(wù)后签订(dìng)首付(fù)交换合(hé)同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国设置了10%定(dìng)金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,当开发商(shāng)出(chū)现财务(wù)、经营问题时,购(gòu)房者10%的定金由(yóu)保险公司赔付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较难追回。

  首付方(fāng)面,首付(fù)比例通(tōng)常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余款支付(fù)环(huán)节(jié),英国采(cǎi)取(qǔ)按(àn)工程进度付(fù)款的方式(shì),但(dàn)是(shì)交房前付款比(bǐ)例相(xiāng)对较低,一般会在合同签订6-24个月分别(bié)支付(fù)两笔(bǐ)5%-10%的(de)款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后(hòu)支付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋必须经过房产公证(zhèng)公(gōng)司的检(jiǎn)验验(yàn)收后才能(néng)交付,交付(fù)后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由(yóu)律师监管,在确认工程进度、支付相关(guān)款项过程中,由买房(fáng)律师将资(zī)金转给卖方律(lǜ)师(shī),卖方律(lǜ)师(shī)转(zhuǎn)给开发商,即资(zī)金在进入开发商账(zhàng)户(hù)前经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设(shè)置期(qī)房(fáng)预付款保(bǎo)全措施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法,定金超5%或1000万(wàn)日(rì)元时,开发商必须完成“预售房定(dìng)金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前付款比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返还定价(jià)并赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还(hái)款。

  立法方(fāng)面,日本二(èr)战结(jié)束后由(yóu)于房屋供给严重失(shī)衡,叠加(jiā)法律空(kōng)白,社会上“一(yī)房(fáng)二(èr)卖”现(xiàn)象普遍(biàn),为此,日本政(zhèng)府1952年(nián)出台《宅地(dì)建筑物(wù)交(jiāo)易法》,经(jīng)多次修订(dìng),目(mù)前(qián)是唯一(yī)一部规范期(qī)房交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根(gēn)据日本《宅地(dì)建物取引业法》,对购房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求(qiú)开发商必须完成定(dìng)金保全措施才可预售。什(shén)么是(shì)定(dìng)金保全措施?即买卖双方签订购房合(hé)同时,开发(fā)商向金融机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机构签订(dìng)定金保证委(wěi)托合同(tóng),设置购房者定金的保证或保险(xiǎn),并将相应的保证金(jīn)证明书交付给购房者(zhě)。除定金外,其他预先(xiān)支付的购(gòu)房款(kuǎn)也受该(gāi)措(cuò)施保护。若(ruò)开发商倒闭导致期房烂尾,购房者(zhě)可凭保证金证(zhèng)明书向金融(róng)机构或保证(zhèng)机构或(huò)保(bǎo)险公司兑(duì)付,同时,开发商需向购房(fáng)者赔付(fù)违(wéi)约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房(fáng)款支付环节,交房(fáng)前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合(hé)同(tóng)后,购房(fáng)者(zhě)即可向银行(xíng)申请贷(dài)款,但(dàn)交(jiāo)房(fáng)后才开(kāi)始按揭贷款,除定金外的剩余(yú)房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行(xíng)监管,享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房(fáng)款(kuǎn)的订金,首(shǒu)付比例(lì)20%,余(yú)款按工程(chéng)进度支付,所有资金(jīn)进银(yín)行专(zhuān)门项目资金账(zhàng)户,交(jiāo)房(fáng)后(hòu)满1年保修(xiū)期后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新(xīn)加坡开发(fā)商有统一的选(xuǎn)购权合(hé)同以及订金返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步(bù)签订购买合(hé)同(tóng),不(bù)执(zhí)行OTP则(zé)退还(hái)3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方面,签(qiān)订购房合同(tóng)后,购房者需支付15%的首付及印(yìn)花税,同时购房者向银行申请(qǐng)按揭(jiē)贷(dài)款。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡期房同样采取按(àn)工程(chéng)进度付款的方式,《发展商条例(lì)》对期房(fáng)付款(kuǎn)流程做了统一详细规定,要求所(suǒ)有(yǒu)开发商遵守,支(zhī)付节点一般为合同签订(dìng)后、地(dì)基完工、框架完工、管道门窗(chuāng)等完工(gōng)等,支付比(bǐ)例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依照工程进度(dù)放款(kuǎn),月供在此过程中随(suí)着放出贷款(kuǎn)的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面(miàn),购房者的订金与付款会存入银行专(zhuān)门的项目资金账户,账户资金提取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋保修期,此后购房(fáng)者支(zhī)付15%的(de)尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前房地产到了政(zhèng)策出手临(lín)界点,重点是保交楼和房企重组。一方面(miàn),加大对刚需(xū)和改善型需求(qiú)的(de)支持力度,长短兼(jiān)顾(gù)妥(tuǒ)善应对局部停贷(dài)现象(xiàng),重点是保交楼保(bǎo)复工保(bǎo)民(mín)生(shēng),给予强有力(lì)的金融工具(jù)支(zhī)持(chí)。另(lìng)一方面,从现在起(qǐ),对(duì)还在正常(cháng)运转的房企(qǐ)包括(kuò)民营企业(yè),加大支持力度,由优质房企牵头并购重组整个(gè)行(xíng)业,为(wèi)每个房企配套(tào)AMC和(hé)财团,给予金(jīn)融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估(gū)计形势复(fù)杂性和人性复(fù)杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债(zhài)务(wù)、恢(huī)复(fù)市场信心以及长效机制。长(zhǎng)效机制四大(dà)关键(jiàn)是(shì)推动(dòng)城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。定(dìng)金环节,建立开发商违(wéi)约(yuē)后定金(jīn)保护机制,如将(jiāng)已支(zhī)付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障购房者定(dìng)金安(ān)全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓励(lì)保险公(gōng)司介入,为房屋重大延期(qī)以及重(zhòng)大缺(quē)陷等情况提供充分的保障(zhàng)。余款支付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或交房后按揭贷款机制(zhì),充分保护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引入独立于(yú)开发商(shāng)、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或由政(zhèng)府相(xiāng)关部(bù)门(mén)直接监管,以(yǐ)此防止资金(jīn)挪用(yòng)现象。交付环节(jié),建(jiàn)立商(shāng)品房保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期(qī)内,开发商应对房屋质(zhì)量问(wèn)题全权(quán)负责、免费维修,购房者在保(bǎo)修期结束后(hòu)支付尾款(kuǎn)。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售(shòu)制是大势(shì)所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房子(zi),开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制是权宜之(zhī)计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发(fā)进入存量时(shí)代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预售制,改为(wèi)现房销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的(de)不(bù)是五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不(bù)知(zhī)道能不能兑现的(de)营销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质(zhì)的(de)保(bǎo)障,这样将极大的提升(shēng)开(kāi)发商的(de)建筑质量,实现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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