mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘的(de)时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级(jí)的(de)三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的(d80寸电视尺寸长宽多少e)公司(sī)，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于(yú)商(shāng)业性公司，主要服务于(yú)企业和企业家，从事软科学(xué)研究(jiū)开发，运用专门(mén)的(de)知(zhī)识和(hé)经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定(dìng)切实(shí)可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法，培(péi)训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大(dà)都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能(néng)力，这(zhè)就(jiù)是(shì)本土咨(zī)询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或(huò)公(gōng)司等单(dān)位咨(zī)询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场(chǎng)分(fēn)析报告(gào)、产品质量分(fēn)析(xī)报(bào)告、股权(quán)分析(xī)方案、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事(shì)管理及投资分析等各(gè)项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财(cái)务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑(zhù)、能源(yuán)、交通(tōng)、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强，而且(qiě)常常有大企业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还刚(gāng)刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员或工(gōng)程技术(shù)人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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