部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(z最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思ight: 24px;'>最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思hěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经(jīn最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思g)理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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