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中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数

中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在(zài)电(diàn)视(shì)广告(gào)里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数多”时(shí),妙可(kě)蓝多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一(yī)季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了(le)传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一(yī)样,他(tā)们有自己独家的(de)配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数strong>

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必(bì)然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大(dà中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数)学毕业后,柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休(xiū)闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出国考察(chá)机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道(dào)。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽(zé)乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的(de)选择题(tí)。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇(qí)秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下(xià)个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你会不(bù)会觉得(dé)难(nán)过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸(mào)有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二(èr)级市(shì)场投资者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈(quān),以一己之力(lì),带火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收(shōu)入上(shàng)去了,但是利(lì)润(rùn)还是很(hěn)低(dī)。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的包装上(shàng),印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大功》的(de)动画片卡通形象,而(ér)且在(zài)内(nèi)部(bù)独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突破(pò)。后面的(de)所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持(chí)续不断(duàn)的(de)投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争就(jiù)是这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商(shāng)场的战役从来(lái)都不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而(ér)众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大(dà)的位置(zhì)多(duō)久?

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