部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思;'>脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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