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三权分立是谁提出的，三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层干部的。关于科(kē)长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，法院科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于什(shén)么级别等问(wèn)题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理(lǐ)以下的知(zhī)识答案(àn)：

科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公(gōng)务员(yuán)科(kē)长在公务员(yuán)体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的(de)情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是(shì)中层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科(kē)长称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在(zài)企事(shì)业(yè)单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相(xiāng)当于该单位的中层干(gàn)部(bù)。

国家(jiā)公务员的(de)级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务(wù)院副总理，国务(wù)委员(yuán)：二至三级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调(diào)研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定三权分立是谁提出的，三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修(xiū)改(gǎi)的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况(kuàng)下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资金(jīn)，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结(jié)算员按规(guī)定程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的(de)报价工作及产品成本(běn)定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项(xiàng)资金和流动资(zī)金定(dìng)额(é)，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资(zī)的使(shǐ)用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注(zhù)意发现(xiàn)和处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切(qiè)与各部门(mén)联系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核(hé)经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公(gōng)司(sī)领导交办的其(qí)他临时(shí)性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般(bān)行使政府给予的职能，属(shǔ)于有责任的(de)部门担任者，在(zài)中国(guó)国家(jiā)公务员体系(xì)中(zhōng)处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不同，权利(lì)和科室(shì)的(de)职能差(chà)距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国(guó)务院总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科(kē)级(jí)副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　科(kē)长相当于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什(shén)么级(jí)别(bié)？以及国企的(de)科(kē)长相当于什么级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日(rì)本的科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院(yuàn)的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科(kē)长(zhǎng)在公务员(yuán)体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在(zài)的科室职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科(kē)长既(jì)是职(zhí)级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在(zài)行政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不(bù)是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提(tí)升档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于(yú)该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的(de)级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省(shěng)级(jí)副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级(jí)正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科(kē)室内的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编(biān)制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确(què)、及(jí)时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会(huì)计(jì)核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算(suàn)员(yuán)按规定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门(mén)做(zuò)好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的(de)生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金(jīn)定(dìng)额(é)，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料(liào)用(yòng)品等财产、物资的(de)使(shǐ)用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注(zhù)意(yì)发现和处理财(cái)产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司财(cái)产、物资(zī)的合理使用(yòng)和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各(gè)项(xiàng)开(kāi)支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。