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空调匹数越大越费电吗,30平米客厅2匹空调够用吗

空调匹数越大越费电吗,30平米客厅2匹空调够用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视(shì)广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙可(kě)蓝(lán)多其实(shí)从去(qù)年第(dì)二(èr)季度已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度(dù),妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目(mù)前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的(de)克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本(běn)身技术门槛不高,企业(yè)也很难(nán)构建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样(yàng),他们(men)有自己独家(jiā)的配(pèi)方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝(lán)多的(de)故事要从其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年,空调匹数越大越费电吗,30平米客厅2匹空调够用吗一(yī)次偶然(rán)的出国(guó)考(kǎo)察(chá)机(jī)会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的(de)广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头(tóu)们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股(gǔ)比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个(gè)企(qǐ)业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾(céng)几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领(lǐng)域的大(dà)牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的(de)代(dài)价就是收(shōu)入上去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年公(gōng)司(sī)净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股(gǔ)份的(de)净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人群;君(jūn)乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期(qī)为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食(shí)化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功(gōng)的(de)打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全(quán)力(lì)冲(chōng)击市场。而众多(duō)友(yǒu)商(shāng)又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位(wèi)置多久?

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