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阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别，法院(yuàn)科长相当于(yú)什么级别，日本(běn)的科长相当于(yú)什么(me)级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情(qíng)况下，科长所(suǒ)在(zài)的科(kē)室职能，亦或(huò)者是掌握到的(de)权(quán)力，会存(cún)在较(jiào)大区(qū)别。

　　科(kē)长(zhǎng)既(jì)是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行(xíng)政序列中处于最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部(bù)门中，科长不(bù)是职位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某某局局(jú)长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中(zhōng)层干部，即是(shì)职位，也是(shì)职级（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还(hái)是(shì)正(zhèng)科级）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设科长，最小的(de)就(jiù)是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家(jiā)公(gōng)务员的(de)级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级。阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱>

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的(de)能力，可以(yǐ)负责(zé)好科室(shì)内的全部(bù)事务的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人(rén)员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进(jìn)行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的(de)文件与规定制度(dù)，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编(biān)制和审(shěn)核会计、统(tǒng)计(jì)报(bào)表;阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱p>

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核算资料(liào);

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务计(jì)划，正确(què)合理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导各车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按规定程序、手续及时做好资(zī)金回(huí)笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的报价(jià)工作及产品成(chéng)本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生(shēng)产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金定额(é)，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资的(de)使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和(hé)安全(quán)管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速(sù)资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握(wò)成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作。

科(kē)长是什么级别(bié)

　　科长(zhǎng)，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有责任的部门担任(rèn)者(zhě)，在中国国家公务员体系中(zhōng)处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的(de)不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一级(jí)；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务(wù)委员：二至(zhì)三(sān)级(jí)；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级(jí)；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六(liù)至八级；

　　（七）处级(jí)正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研(yán)员(yuán)：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十二(èr)级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别？以及国(guó)企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，法院科长相当(dāng)于什么级别，日(rì)本(běn)的科长相当于什么(me)级别，医(yī)院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级(jí)别，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别等(děng)问题(tí)，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下的(de)知识(shí)答案：

科长相当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性质不同的情况下(xià)，科长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握到的权(quán)力，会(huì)存(cún)在较大区(qū)别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是(shì)行政序列(liè)中(zhōng)处于最低(dī)的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职(zhí)位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某(mǒu)局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正科级(jí)）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，不(bù)设科(kē)长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长(zhǎng)（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级(jí)，相当(dāng)于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国(guó)务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的能力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政管理处(chù)在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发(fā)送等工作(zuò)。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱财(cái)务(wù)核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务(wù)管理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使用效(xiào)率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及(jí)时做好(hǎo)资(zī)金回(huí)笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和(hé)处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保分公司(sī)财产(chǎn)、物(wù)资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定(dìng)期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工(gōng)作(zuò)。